Locuas

“Compradores Sopesan Pagar una Prima Verde”
Catherine Conway mezcla negocios con pasión. Su negocio es una pequeña
tienda de abarrotes en el centro de Londres, y a través de éste, ella estátrabajando para cambiar la forma de comportamiento de la gente cuando hace
compras.
Pero no solo eso sino que por otro lado tenemos la conciencia que ha creado
en muchos clientes con este métodoy hasta de pagar un poco mas por la
calidad y variedad de productos verde y sin tener que darle un embace en que
despachar estos productos.
“Nosotros motivamos a la gente a que traiga su propioembace para
reabastecer porque esto tiene una variedad de impactos ambientales. Esto
reduce las emisiones de carbón relacionadas al empaquetamiento y consumo
de comida. Esto reduce eldesperdicio que va a los rellenos sanitarios y tiene
una especie de efecto ligeramente más amplio en el cambio de conducta”.
El valor para el consumidor no es simplemente un asunto de alta calidad. Unproducto de alta calidad disponible sólo a un precio alto no se considerará
como un valor. Y tampoco se contemplará como valor ni servicio que se reduce
exclusivamente a lo esencial, ni losartículos de baja calidad vendidos a bajo
precio. En cambio los clientes valoran los bienes y servicios de la calidad que
esperan y que se vendan a precios que están dispuestos a pagar.
Un productonuevo puede posicionarse en base a una característica que la
competencia haya ignorado, por eso el posicionamiento por estilo de vida es lo
que implementa la empresa Catherine Conway a sutarger.
Se puede decir que el precio influye en el consumidor, no dependiendo si el
producto es caro o barato sino que el mismo producto de por sí solo tiene un
valor para el consumidor, si esteobserva o conoce que una marca, que no es
de su preferencia esta en promoción o rebajado, seguirá prefiriendo para su
consumo el producto que él más consume, sin que este tenga rebaja en el
precio.