locura
Control es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados
2. Importanciadel Control
Importancia Del Control Dentro Del Proceso Administrativo
El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos yplanes de la organización se están llevando a cabo. De aquí puede deducirse la gran importancia que tiene el control, pues es solo a través de esta función que lograremos precisar si lo realizado seajusta a lo planeado y en caso de existir desviaciones, identificar los responsables y corregir dichos errores
3. Objetivos o Estándares
El control tiene como objetivo medir los estándaresestablecidos o fijados previamente; dichos estándares según los autores de este libro se relacionan con cuatro variable básicas: cantidad, calidad costo y tiempo
3.1. De Cantidad
En relación con la cantidad,el área funcional donde es mas evidente su presencia es en producción, ya que se espera elaborar determinada cantidad de productos es un tiempo determinado; de igual forma se mide la utilización delos insumos y materia prima en la cantidad correcta; se controla la cantidad de en el inventario, al igual que la cantidad de productos terminados en el registro de inventario
3.2. De Calidad
Lacalidad es la controladora, sobre todo si son organizaciones con principios filósofos de mejora continua; la calidad se mide no solo el bien o mal servicio, si no en cada una de las funciones y tareasejecutadas.
3.3. De tiempo
El tiempo como variable de control se puede identificar como ejemplo en la función de mercadotecnia, donde se debe cumplir con un periodo de entrega convenido con elcliente
3.4. De Costos
En toda organización es de vital importancia el recurso financiero, y todo aquello que lo afecte es controlado detalladamente. Por supuesto los costos incurridos en el...
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