Locus De Contol
Páginas: 4 (826 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2011
HABILIDADES DIRECTIVAS
IDEAS PRINCIPALES DEL LOCUS DE CONTROL
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
MIGUEL MAURICIO CARREON CONTRERAS
3ro “A” T/M
PROF. JORGE RODRIGUEZ PALOMERA
EL LOCUSDE CONTROL
Rotter (1981) como resultado de sus estudios propone tres tipos diferentes de perfiles de Locus de Control, cada uno de ellos caracterizado por cierto tipo de comportamientos, los cualesapoyan o no, el logro de las metas de la organización y, por lo tanto, son considerados como deseables a diferencia de aquellos que se contraponen con los objetivos de la empresa.
El perfil de Locusde Control se puede modificar como resultado de la capacitación, lo cual instrumenta a los directivos con técnicas y estrategias que facilitan la solución de diversos problemas de gestión del capitalhumano.
En su teoría del aprendizaje social Rotter sostiene como ideas principales, que la personalidad representa una interacción del individuo con su medio ambiente y que no se puede hablar de lapersonalidad de un individuo, de modo independiente de su ambiente, así mismo, la describe como un ente relativamente estable de respuestas potenciales a ciertas situaciones particulares. (Rotter,1981)
El concepto de locus de control se refiere al grado con que el individuo cree controlar su vida y los acontecimientos que influyen en ella. En términos generales, constituye una expectativageneralizada o una creencia relacionada con la previsibilidad y estructuración del mundo.
Internalidad – Externalidad
Las personas en función de su percepción consistente en cuánto puedeninfluir en las contingencias de refuerzo de sus acciones se sitúan más hacia un extremo del continuo que al otro. Así, cuando se sitúan más al extremo de la internalidad las personas se acreditan comocapaces de influir en su propio destino, de transformar una situación adversa, de aumentar su probabilidad de éxito, por el contrario, las personas con externalidad, son aquellas que le atribuyen al...
IDEAS PRINCIPALES DEL LOCUS DE CONTROL
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
MIGUEL MAURICIO CARREON CONTRERAS
3ro “A” T/M
PROF. JORGE RODRIGUEZ PALOMERA
EL LOCUSDE CONTROL
Rotter (1981) como resultado de sus estudios propone tres tipos diferentes de perfiles de Locus de Control, cada uno de ellos caracterizado por cierto tipo de comportamientos, los cualesapoyan o no, el logro de las metas de la organización y, por lo tanto, son considerados como deseables a diferencia de aquellos que se contraponen con los objetivos de la empresa.
El perfil de Locusde Control se puede modificar como resultado de la capacitación, lo cual instrumenta a los directivos con técnicas y estrategias que facilitan la solución de diversos problemas de gestión del capitalhumano.
En su teoría del aprendizaje social Rotter sostiene como ideas principales, que la personalidad representa una interacción del individuo con su medio ambiente y que no se puede hablar de lapersonalidad de un individuo, de modo independiente de su ambiente, así mismo, la describe como un ente relativamente estable de respuestas potenciales a ciertas situaciones particulares. (Rotter,1981)
El concepto de locus de control se refiere al grado con que el individuo cree controlar su vida y los acontecimientos que influyen en ella. En términos generales, constituye una expectativageneralizada o una creencia relacionada con la previsibilidad y estructuración del mundo.
Internalidad – Externalidad
Las personas en función de su percepción consistente en cuánto puedeninfluir en las contingencias de refuerzo de sus acciones se sitúan más hacia un extremo del continuo que al otro. Así, cuando se sitúan más al extremo de la internalidad las personas se acreditan comocapaces de influir en su propio destino, de transformar una situación adversa, de aumentar su probabilidad de éxito, por el contrario, las personas con externalidad, son aquellas que le atribuyen al...
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