loewe practica
Páginas: 2 (407 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2013
Tema 7
"Estrategias de crecimiento"
Loewe
1) ¿Cuáles han sido las estrategias de crecimiento de Loewe?
Una estrategia de crecimiento se lleva a cabo pordiversos motivos como: mejorar la imagen de la compañía, satisfacer directivos, mayor número de ventas, mayores beneficios o mejor acceso a recursos y/o capacidades.
Loewe ha crecido mediante laestrategia de dievrsificación ya que tiene múltiples productos (colonias,joyas,ropa...) y se ha expandido a diversos mercados (España, Japón, China, EEUU...).
2) ¿Qué razones piensas que llevarona Loewe a entrar en los mercados internacionales? Considerando que su expansión internacional no es comparable a la de otras cadenas de moda como Zara o Mango, presentes en más de 90 países, ¿quémotivos pueden haber limitado la presencia de Loewe en un mayor número de mercados?
Por un lado la búsqueda de nuevos mercados y la intención de seguir creciendo como empresa internacional sería unabuena decisión para amortizar los excedentes financieros.
La diversificación reduce el riego global por lo que tener distintos producto, como es el caso de Loewe, siempre es preferible, el hechode concentrarse en distintos países también implica diversificación pues no todos los países tienen las mismas características demográficas o económicas (pues es un bien de lujo).
Como la clase conalto poder adquisitivo es muy escasa en cada país, es interesante elegir bien donde situarse y qué países reúnen las mejores condiciones (sobre todo demográficas y económicas) para posicionarse.3) Identifica y justifica la forma de acceso a mercados exteriores y la estrategia de estandarización-adaptación?
Loewe fabrica todos sus productos en Barcelona y Madrid por lo que accede amercados exteriores a través de la exportación directa la cual se caracteriza por: baja inversión financiera, bajo control de las operaciones, y bajo riesgo total.
Loewe estandariza sus productos ya...
Tema 7
"Estrategias de crecimiento"
Loewe
1) ¿Cuáles han sido las estrategias de crecimiento de Loewe?
Una estrategia de crecimiento se lleva a cabo pordiversos motivos como: mejorar la imagen de la compañía, satisfacer directivos, mayor número de ventas, mayores beneficios o mejor acceso a recursos y/o capacidades.
Loewe ha crecido mediante laestrategia de dievrsificación ya que tiene múltiples productos (colonias,joyas,ropa...) y se ha expandido a diversos mercados (España, Japón, China, EEUU...).
2) ¿Qué razones piensas que llevarona Loewe a entrar en los mercados internacionales? Considerando que su expansión internacional no es comparable a la de otras cadenas de moda como Zara o Mango, presentes en más de 90 países, ¿quémotivos pueden haber limitado la presencia de Loewe en un mayor número de mercados?
Por un lado la búsqueda de nuevos mercados y la intención de seguir creciendo como empresa internacional sería unabuena decisión para amortizar los excedentes financieros.
La diversificación reduce el riego global por lo que tener distintos producto, como es el caso de Loewe, siempre es preferible, el hechode concentrarse en distintos países también implica diversificación pues no todos los países tienen las mismas características demográficas o económicas (pues es un bien de lujo).
Como la clase conalto poder adquisitivo es muy escasa en cada país, es interesante elegir bien donde situarse y qué países reúnen las mejores condiciones (sobre todo demográficas y económicas) para posicionarse.3) Identifica y justifica la forma de acceso a mercados exteriores y la estrategia de estandarización-adaptación?
Loewe fabrica todos sus productos en Barcelona y Madrid por lo que accede amercados exteriores a través de la exportación directa la cual se caracteriza por: baja inversión financiera, bajo control de las operaciones, y bajo riesgo total.
Loewe estandariza sus productos ya...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.