Logística Integral

INDICE
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN GENERAL
UNIDAD 1.- INTRODUCCIÓN AL CONCEPTO DE LOGÍSTICA INTEGRAL
1.1.- LA FUNCIÓN LOGÍSTICA
1.2.- EVOLUCIÓN DE LA LOGÍSTICA EN LA EMPRESA
1.3.-Factores que han motivado la necesidad de la función logística
1.4.- LA FUNCIÓN LOGÍSTICA COMO HERRAMIENTA DE OBTENCIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS
1.5.- LA IMPLANTACIÓN DE LA LOGÍSTICA INTEGRAL EN LA EMPRESA1.6.-Hacia un Modelo conceptual de la Logística Integrada
1.7.- SERVICIO AL CLIENTE Y LOGÍSTICA INTEGRAL
1.8.- CALIDAD TOTAL Y LOGÍSTICA INTEGRAL
1.9.- LAS ACTIVIDADES BÁSICAS:
1.9. A.- APROVISIONAMIENTO;
1.9. b.- producción;
1.9. c.- DISTRIBUCIÓN: ALMACENAJE Y DISTRIBUCIÓN
UNIDAD 2.- CUADROS Y PRÁCTICAS

MÓDULO 2.- LOGÍSTICA DE ENTRADA
UNIDAD 1.- PROCESO DE APROVISIONAMIENTO
1.1.- LA FUNCIÓNDE APROVISIONAMIENTO Y SU EVOLUCIÓN
1.2.- EL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO ENMARCADO EN EL PROCESO LOGÍSTICO
UNIDAD 2.- FUNCIÓN DE COMPRAS
2.1.- Ámbito de la gestión de compras
2.2.- EL BALANCE ENTRE LAS POLÍTICAS DE OPORTUNIDAD Y CONTINUIDAD
2.3.- La importancia del costo de Aprovisionamiento frente al Precio

UNIDAD 3.- INTEGRACIÓN DE PROVEEDORES
3.1.- LA NECESIDAD DE INTEGRACIÓN CONPROVEEDORES
3.2.- CONSECUENCIAS EN LA GESTIÓN DE PROVEEDORES
UNIDAD 4.- APROVISIONAMIENTO “JIT” (JUST IN TIME = JUSTO A TIEMPO)
4.1.- LOS CONDICIONANTES QUE EL MODELO LOGÍSTICO IMPONE EN EL APROVISIONAMIENTO
UNIDAD 5.- CUADROS Y PRÁCTICAS

MÓDULO 3.- LOGÍSTICA INTERNA
UNIDAD 1.- LA FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES
1.1.- Ámbito de la Dirección de Operaciones
1.2.- Funcionesrelacionadas con el diseño del sistema
1.3.- Clasificación de los sistemas productivos
1.4.- Objetivos de la gestión de Operaciones
UNIDAD 2.- PLANIFICACIÓN AGREGADA DE L A PRODUCCIÓN
2.1.- Funciones que debe cumplir el sistema de planificación y control de la producción
2.2.- Concepto de la Planificación Agregada de la Producción.
2.3.- Perspectiva de la Planificación Agregada
2.4.- Objetivo yAlcance de la Planificación Agregada
2.5.- Costos Involucrados
UNIDAD 3.- PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES (MRP)
3.1.- Concepto de demanda dependiente y de demanda independiente
3.2.- Concepto de MRP (Planificación de las Necesidades de Materiales)
3.3.- Beneficios y Limitaciones del MRP

UNIDAD 4.- JUST IN TIME APLICADO A LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN
4.1.- Introducción
4.2.-Definición
4.3.- Elementos Clave
4.4.- Beneficios que aporta
4.5.- Características y obstáculos que surgen en la puesta en marcha de un sistema JIT
UNIDAD 5.- CUADROS Y PRÁCTICAS

MÓDULO 4.- LOGÍSTICA DE SALIDA


MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN GENERAL
UNIDAD 1.- INTRODUCCIÓN AL CONCEPTO DE LOGÍSTICA INTEGRAL
La logística integral es el Proceso de Gestión del flujo de materiales y de informacióndesde los proveedores hasta el cliente, de forma que se cumplan las condiciones de entrega con el menor costo posible.
Deben ser correctos,
Producto
Cantidad
Lugar
Momento al mínimo costo
Cliente
Condiciones
Módulo

1.1.- LA FUNCIÓN LOGÍSTICA
El término Logística ha definido cosas tan dispares a lo largo de la historia que en una primera aproximaciónparecen no tener nada que ver. Así, si se compara lo que se entendía por Logística en el entorno militar de la Primera Guerra Mundial, con lo que hoy se entiende por Logística, se comprueba que la misma palabra tiene dos definiciones completamente diferentes.
Sin embargo, si se analiza su evolución con mayor detenimiento, se pone de manifiesto que en el transcurso de los años se han idoincorporando novedades al concepto inicial, lo que crea una cierta confusión, ya que ciertas acepciones del pasado permanecen aún operativas en alguna empresa y lo que unos llaman “Logística” no se parece en nada a lo que otros entienden como tal.
El concepto de "Logística" correspondiente a la década de los 90 prácticamente corresponde a la acepción japonesa de los 70 sin las adulteraciones que entre...