LOGÍSTICA INTEGRAL


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Curso: Administración de Personal
Facultad: Administración
Especialidad: Administración de Turismo
Turno: Mañana
Profesora: Engracio Salinas Jorge
Trabajo: Logística Integral
Aula: C - 2.1
Alumna: Aldave Mallqui Joselym







2013

INDICE

Capítulo I:…………………………………………………………………………..6
Filosofía de la GestiónLogística………………………………………………….6
El Campo de la Logística………………………………………………………….6
Evolución Logística de la Industria………………………………………………6
La Logística en la Empresa……………………………………………………….6
Logística Integral…………………………………………………………………...6
El desarrollo logístico como necesidad estratégica……………………………8
Modelos de distribución comercial………………………………………………10
La utilización del forecast………………………………………………………...11
CapítuloII…………………………………………………………………………..12
Aspectos Generales De La Gestión Industrial………………………………….12
El Concepto De Producción………………………………………………………12
Diseño De Planta Y Gestión De Recursos………………………………………12
La Capacidad Industrial……………………………………………………………12
Capítulo III…………………………………………………………………………..14
Técnicas Avanzadas De La Gestión Industrial………………………………….14
El Plan Maestro De Producción…………………………………………………..14
Concepto Del Just In Time…………………………………………………………14Capítulo IV …………………………………………………………………………15
La Gestión Del Aprovisionamiento……………………………………………….15
La Función Del Aprovisionamiento……………………………………………….15
Objetivos De La Función De Compra…………………………………………….15
Actividades Básicas De La Gestión De Compras……………………………….16
Análisis del mercado de productos………………………………………………..16
Capítulo V…………………………………………………………………………..17
La Gestión De Los Stocks En ElSector Comercial…………………………….17
Aspectos Generales De La Gestión De Inventarios……………………………17
Objetivos De La Gestión De Stocks……………………………………………...17
El Concepto De Rotación Y Cobertura De Stocks……………………………...18
Capítulo VI………………………………………………………………………….19
Organización y gestión de almacenes…………………………………………..19
Capítulo VII…………………………………………………………………………23
La Gestión DeTransportes………………………………………………………..23
La Función Del Transporte………………………………………………………..23
Capítulo VIII………………………………………………………………………...24
El Control De Costes En Logística……………………………………………….24
El Enfoque ABC……………………………………………………………………24
EL ENFOQUE DPP………………………………………………………………..24
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………….25





























DEDICATORIAEste trabajo va dedicado a todos los padres, quienes día a día con sus, concejos, valores, esfuerzo y apoyo nos brindan el acceso a la educación, contribuyendo con nuestra formación y desarrollo para lograr cumplir nuestros objetivos como futuros profesionales en nuestra carrera administrativa.



CAPITULO I

FILOSOFIA DE LA GESTION LOGISTICA
1. El Campo de laLogística: Los factores socioeconómicos que han influido en la necesidad de un nuevo concepto de logística son:
A) Desde el punto de vista de los productos:
El factor calidad: ha evolucionado, ah “calidad total”, “cero certificados”, “certificaciones oficiales de calidad”.
Factor producto: se homologa siguiendo pautas del mercado, modas, etc. Perdiendo fidelidad a la marca, y moviendo sus preferenciasde compra por otro camino.
El factor oportunidad de lanzamiento: se basa en el “ciclo de vida de los productos” este fenómeno tiene tanta influencia en la logística.

B) Desde el punto de vista del mercado:
La competencia ha evolucionado a competitividad, e incluso hipercompetitividad. De este modo el cliente es el rey al que hay que satisfacer plenamente.
2. Evolución Logística de laIndustria: la empresa asume la necesidad de brindar un servicio más completo en términos de disponibilidad de productos y rapidez de entregas. Lo que le induce a crear un sistema de distribución capilar basado en una proliferación de almacenes situados lo más cerca posible a los puntos de...