Logística inversa


UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE DURANGO

LOGÍSTICA INTERNACIONAL

ADMINISTRACIÓN
DE SISTEMAS LOGÍSTICOS

“LOGÍSTICA INVERSA
DE WALMART”

POR:
BRENDA EDITH RAMOS GUERRERO

ASESOR ACADÉMICO: LCE. MARIOALBERTO ROSALES


Logística Inversa de Walmart

Red Logística de Walmart

Walmart de México y Centroamérica fortaleció su red logística con la implementación de un nuevo sistema para resurtido deproductos (GRS “Global Replenishment Solution”), que permite mejorar los pronósticos de venta y abastecer de forma más eficiente a todas las tiendas con un inventario óptimo.

Logística Inversa
ElSistema de Distribución de Logística Inversa, por medio del cual se aprovecha cada viaje de y hacia los Centros de Distribución para recolectar artículos de los proveedores que se encuentren en ruta yevitar viajes en vacío.
Un ahorro de 5% en el gasto del transporte luego de implementar un programa de logística inversa para el reciclado de cajas de cartón, tarimas, ganchos y recolección de donacionesde proveedores.
Recientemente, la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales y la Secretaría de Comunicaciones y Transportes entregaron a Walmart de México y Centroamérica el reconocimientodel Programa de Transporte Limpio por su compromiso con el transporte de carga eficiente, competitiva y amigable con el medio ambiente.

Beneficios de la Logística Inversa de Walmart
En 2013 permitióreducir costos, ahorrar tiempo en entregas y disminuir considerablemente las emisiones de CO2 que se liberarían a la atmósfera si cada proveedor realizara sus entregas de forma independiente.
Walmart deMéxico y Centroamérica ha dejado de emitir 11,124 toneladas de CO2 y ahorrado 4.1 millones de litros de diésel.
La cadena minorista consiguió ahorros por valor de 207 millones de pesos gracias a lalogística inversa y evitó que sus unidades de transporte recorrieran en vacío más de 33 millones de kilómetros.
En el 2014 se reciclaron 127 mil toneladas de cartón, 15 mil de playo y 15 millones de...