Logística Mistral FINALIZADO







PROPUESTA SALARIAL











Logística Mistral

Propuesta Salarial

Materia: Práctica Profesional II

Curso: RR.HH. 3°

Profesor: Kentros, Alejandro

Alumnas:
Garde, Paula Gisela
Gimenez, Soledad Yanina
Fariña, Raquel Silvana
Pacheco, Ada Rosa


ÍNDICE:

Introducción………………………… pág. 4

Etapa 1……………………………… pág. 5

Etapa 2…………………………….. pág. 12

Etapa 3……………………………. Pág. 17Introducción:

El presente informe corresponde al proyecto de la materia Práctica
Profesional II, tiene como objetivo principal realizar una propuesta salarial en la empresa elegida por nuestro equipo.
Se realizaron dos entrevistas en una Logística de la empresa Mistral, con el encargado del local, en donde se recopiló la mayor información requerida.
A continuación se detallara todo el contenidode la práctica realizada.
























1° Etapa
Relevamiento de la Organización


Un poco de Historia:

SUR PACIFICO S.A. es una empresa totalmente Argentina fundada en 1985 por su actual titular. Desde entonces, en forma interrumpida y con inmaculados antecedentes comerciales y financieros, ha desarrollado su actividad en el mercado textil de la indumentaria para hombres, niños ymujeres.

Qué hace, cómo lo hace, dónde lo hace:

Cuentan con 250 colaboradores que le permiten diseñar, fabricar (directa o indirectamente) importar y comercializar aproximadamente 2.000.000 de unidades por año con la marca MISTRAL, de la que licenciataria exclusiva desde 1992.
¿Cómo hace para fabricar y vender las prendas?
Lo primero que se realiza desde la fábrica es el diseño de la colección deMistral. El Diseñador Textil debe conocer muy bien el mercado local en el cual se va a vender la colección, este conocimiento incluye el perfil del consumidor, la temporada comercial y el mercado objetivo. Con esta información el diseñador debe saber adaptar las tendencias globales y saber proyectarlas al mercado local.
Una vez que se tiene la colección diseñada se realiza el proceso deconfección o manufactura con las maquinas de la fábrica, se realizan moldes con diferentes talles y luego se cortan las telas a medida. Cuando se finaliza el corte, se separan las piezas que llevan otros procesos como bordados y se comienza el ensamblaje de las piezas o confección. Finalmente cada prenda es revisada, empacada y despachada. Este proceso puede tomar hasta dos meses si se hace fuera del país.Logística Mistral:

Una de las logísticas de Mistral está ubicada en Quilmes y realiza las distribuciones de la mercadería a todo el país.
Las prendas fabricadas llegan al centro logístico en vehículos de la empresa y los operarios las descargan. Luego identifican las prendas, las seleccionan, les colocan una etiqueta que define el talle y valor correspondiente y finalmente son embolsadas.
Luegocolocan las prendas en cajas para ser distribuidas a las sucursales comerciales. El camión de reparto regresa para buscarlas y enviarlas.
Cuando la colección llega a la tienda, la persona encargada del Mercadeo Visual organiza la colección por grupos de color o conceptos de diseño para que finalmente la gente pueda ir a la tienda a comprar la colección.

Tipo de Organización:

Nombre comercial:MISTRAL
Razón social de empresa franquicias: Sur Pacifico S.A.
Sector de la actividad: Indumentaria, calzados y accesorios para hombre, mujer y niños.
Dirección en Argentina de Logística: Rodolfo López 150 - Quilmes, Provincia De Buenos Aires
Página web: www.mistral.com.ar



Organigrama:


Roles y Puestos:

Director General: está a cargo de la organización, planificación y dirección de todas lasactividades en los locales y depósitos de mistral de la zona sur de la provincia de Buenos Aires.
Claramente es el responsable del buen funcionamiento de la empresa, también está al tanto de toda la administración de la distribución de la mercadería en distintos locales. Evalúa las metas establecidas en la organización; garantiza la demanda del mercado para establecer el ritmo de producción,...