Logística y Operaciones
Páginas: 4 (924 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2015
Logística y Operaciones
MDP – Facultad de Administración
Nicolás Contreras
El efecto látigo en la cultura latinoamericana
El punto de partida de esta reflexión tiene que ver con el denominado“efecto látigo” de las cadenas de suministro en las que de acuerdo con Canella “los miembros están primordialmente interesados en optimizar sus propios objetivos sin considerar los del resto de losmiembros” (Canella et. al, 2010) en Latinoamérica.
Las cadenas de suministro consisten de todas las partes involucradas, que directa o indirectamente, deben cumplir con un pedido de un cliente, sea unconsumidor final o un intermediario (Chopra and Meindl, 2013). Estas cadenas de suministro están basadas entonces en decisiones de actores que persiguen intereses particulares e individuales. Como loseñala Canella precisamente el efecto perverso viene derivado del interés individual y de la falta de colaboración entre estos diversos actores. En este sentido los autores parecen sugerir que elproblema del efecto látigo tiene una dimensión cuantitativa, es decir, afecta indicadores de desempeño eminentemente cuantitativos (generando ineficiencias que en últimas se traducen en mayores costos,financieros u operacionales). Sin embargo, al señalar que la causa del mismo viene determinada por decisiones de los distintos jugadores de la cadena y que una salida al mismo es precisamente lacolaboración, parecen introducir una dimensión cualitativa, es decir, que no solo involucra una métrica (valores numéricos o cifras) sino posiblemente un juicio de valor.
Pero al introducir un conceptocualitativo como lo es la colaboración y no solo cuantitativo para referirse al desempeño de una cadena de suministro se abre la posibilidad de pensar en términos no solo de una lógica lineal(producción, distribución, consumo) si no de sistemas complejos y de otros factores, como la cultura, el territorio, las costumbres, etc.
En el contexto latinoamericano en el que a varios de los países de...
MDP – Facultad de Administración
Nicolás Contreras
El efecto látigo en la cultura latinoamericana
El punto de partida de esta reflexión tiene que ver con el denominado“efecto látigo” de las cadenas de suministro en las que de acuerdo con Canella “los miembros están primordialmente interesados en optimizar sus propios objetivos sin considerar los del resto de losmiembros” (Canella et. al, 2010) en Latinoamérica.
Las cadenas de suministro consisten de todas las partes involucradas, que directa o indirectamente, deben cumplir con un pedido de un cliente, sea unconsumidor final o un intermediario (Chopra and Meindl, 2013). Estas cadenas de suministro están basadas entonces en decisiones de actores que persiguen intereses particulares e individuales. Como loseñala Canella precisamente el efecto perverso viene derivado del interés individual y de la falta de colaboración entre estos diversos actores. En este sentido los autores parecen sugerir que elproblema del efecto látigo tiene una dimensión cuantitativa, es decir, afecta indicadores de desempeño eminentemente cuantitativos (generando ineficiencias que en últimas se traducen en mayores costos,financieros u operacionales). Sin embargo, al señalar que la causa del mismo viene determinada por decisiones de los distintos jugadores de la cadena y que una salida al mismo es precisamente lacolaboración, parecen introducir una dimensión cualitativa, es decir, que no solo involucra una métrica (valores numéricos o cifras) sino posiblemente un juicio de valor.
Pero al introducir un conceptocualitativo como lo es la colaboración y no solo cuantitativo para referirse al desempeño de una cadena de suministro se abre la posibilidad de pensar en términos no solo de una lógica lineal(producción, distribución, consumo) si no de sistemas complejos y de otros factores, como la cultura, el territorio, las costumbres, etc.
En el contexto latinoamericano en el que a varios de los países de...
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