Logística y Transporte

Reducen operadores gastos por almacenamiento
Derivado de las necesidades de sus clientes, los operadores logísticos diseñan estrategias para reducir los costos por almacenaje de mercancías, puescerca del 23% del costo logístico es absorbido por este servicio, de acuerdo al estudio “Logistics Cost and Service” de la firma consultora especializada en logística “Establish Inc”.
La tendencia porreducir los gastos de almacenamiento predomina en los sectores retail, principalmente para productos de importación de temporada. Lo que implica una mayor coordinación del transporte y realizar previosen origen para que cuando llegue la mercancía a las aduanas su liberación sea más rápida, señaló Leopoldo Alcántara, director general de Grupo Logistics.
Son prácticas que se realizan en todo elmundo para reducir los precios al consumidor final y ser más competitivos a través de la eficiencia de procesos.
Además, manejar grandes inventarios es una práctica que se reduce con el paso deltiempo, pues las empresas ven esta situación como una manera para extender su negocio al operar con menos capital, indicó.
Refirió que, en sintonía con la agilización del movimiento de mercancía, losprevios en origen también evitan que se importen mercancías que no corresponden con los pedidos, las facturas o la calidad pactada, pues en el mundo del retail se estila comprar en exhibicionesespeciales.
Comentario:
Como anteriormente hemos venido estudiando, el tener mercancía en el almacén nos genera un costo y un espacio que tal no son necesarios, después de un estudio y análisis de losdiferentes almacenes se realizaron estrategias que nos ayudan a disminuir los costos de nuestros almacenes. Para esto hay que tener en cuenta dos importantes aspectos, ¿Cuándo ordenar? , ¿Cuánto ordenar? Unaidea muy cierta es que ya no son necesarios los grandes inventarios, sino que cada vez sean más dinámicos. Esto se logra a través del manejo de las mercancías en línea con sistemas de información,...