Logísticos a la Medida

LOGISTICOS A LA MEDIDA
Nuevo enfoque Gerencial en Logística

La película empieza siempre igual. Conflictos entre estrategias funcionales.
Complejidad en la toma de decisiones. Falta decoordinación entre agendas y socios
comerciales con intereses opuestos. A todos les va bien, pero a la empresa le va mal.
La solución de estos desafíos requiere un nuevo enfoque gerencial que interprete larealidad desde una perspectiva fresca.
Hoy, esa perspectiva en parte la aporta la visión integradora de la logística, las redes
de suministros y la consideración de múltiples socios comerciales en eldiseño de las
soluciones.
Utilizar estratégicamente la logística para bajar costos y optimizar el uso de los
recursos es necesario, pero no es suficiente.
Las actuales tendencias gerencialeslogísticas son la respuesta a relaciones comerciales
más complejas, con un mayor número de actores a ser coordinados y una gran
exigencia por presencia en la aldea global. Entonces, al resumir la realidadgerencial
logística actual, se puede definir en una frase “ la viabilidad de pasar del dicho al
hecho”.
Si la década pasada fue de la innovación y las décadas anteriores crearon el cuerpo delconocimiento teórico en logística y cadenas de suministros, esta década es de la
implementación.
En realidad, la logística tiene el potencial para convertirse en un elemento más, rector
de laestrategia, como una forma ingeniosa de crear valor para los clientes, una fuente
inmediata de ahorro, una disciplina importante para el marketing y una extensión
crítica de la flexibilidad de laproducción.
Las necesidades de los clientes varían, y las empresas deben adaptar los sistemas
logísticos para atenderlas mejor, y más rentablemente.
Verdaderamente, lo sepan o no, los ejecutivos logísticos delas empresas de hoy día
compiten en negocios que se distinguen por su logística, en realidad, en negocios
logísticamente distintos, organizados, o potencialmente organizados, alrededor de las...