logica

aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa-
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa-
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaascon.rae.es>.
Si se recupera el sentido de ladefinición anterior, las organizaciones empresariales y sus dirigentes parecen haber adquirido conciencia de
sus actos y sintieron “culpa”. como consecuencia, se percatan de su obligación moral dereconocer y aceptar las consecuencias de su “libre
albedrío”. esta cara de sus actividades (siguiendo
a pareto), cumple con la variante no lógica (moral, instintiva). aunque esta última en muchasocasiones no se logre.6
La parte complementaria, la lógica, se manifiesta en la utilización de un conjunto de instrumentos
técnicos creados dentro de las organizaciones.
La finalidad de éstos esprovocar impactos emocionales en sus integrantes y en los públicos
relacionados con ellas (clientes, proveedores,
competencia, entidades gubernamentales, entre
otros). de esta manera, se buscainducir patrones
de comportamiento en las personas a fin de ganar adeptos y disminuir las voces detractoras o de
alerta (en inglés se conoce a estas personas como
whistle-blowers, robin,2008:90) sobre conductas
no éticas o inmorales por parte de las empresas.
en los gobiernos también se enarbolan, de
manera rimbombante, metodologías para acabar
con los grandes problemas presentes enla sociedad, pero lo único visible de ellas es su inoperancia e ineficacia. Dentro de este esquema se
ubican las políticas públicas cuyos resultados no
han sido los esperados. en este orden deideas
mencionaremos el Fobaproa, el rescate carretero
o la expansión de pidiregas (Garrido, 2007:10).
Las justificantes para su incapacidad van desde los
actores, las coaliciones y fenómenos depoder,
hasta los mal llamados “efectos no esperados”
en la etapa de implementación. dichos instrumentos técnicos parecen existir para justificar las
decisiones políticas tomadas por los grupos...