Logica

Estudios comparativos: Consiste en comparar prácticas reales o planificadas del Proyecto con las de Proyectos comparables, para identificar las mejores prácticas.
Diseño deexperimentos: (DOE) es un método estadístico que permite identificar qué factores pueden influir en variables específicas de un producto o proceso en fase de desarrollo oproducción. Permite determinar la cantidad y el tipo de pruebas por efectuar, así como su impacto en el costo de la calidad.
Muestreo estadístico: Consiste en seleccionar una parte de lapoblación de interés para su inspección.
Diagramas de flujo: Es una representación gráfica de un proceso que muestra las relaciones entre las etapas del proceso.
Metodologíaspropietarias de Gestión de la calidad: Como por ejemplo, Six Sigma, Lean Six Sigma, Despliegue de Funciones de Calidad (Quality Function Deployment), CMMI®, etc.
Herramientasadicionales de planificación de la calidad: Brainstorming, Diagramas de afinidad, análisis de campos de fuerzas, Técnicas de grupo nominal, Diagramas matriciales o Matrices depriorización.
Salidas

Plan de Gestión de la calidad: Describe cómo el equipo del Proyecto implementará la política de calidad de la Organización ejecutante.
Métricas de calidad:Definición operativa que describe, en términos muy específicos, un atributo del producto o del proyecto, y la manera en que el proceso de control de calidad lo medirá.
Listas decontrol de calidad: Herramienta estructurada que se utiliza para verificar que se hayan realizado los pasos necesarios.
Plan de mejoras del proceso: Detalla los pasos paraanalizar los procesos que facilitarán la identificación de actividades que incrementan su valor. Límites, configuración y métricas del proceso y objetivos de desempeño mejorado.