Logisitca

Perfil para un Gerente de
Por: Juan Diego Escobar Castaño Jefe de Redacción redaccion@zonalogistica.com En Colombia, la disciplina logística como tal es de reciente desarrollo y la profesionalización del personal encargado de la gestión de las cadenas de abastecimiento, desde el nivel operativo hasta la alta dirección, está en pleno apogeo; con la creación de pregrados, postgrados,especializaciones y la gran abundancia (casi rayando en la sobreoferta) de cursos, talleres, seminarios, foros, encuentros, congresos y diplomados en logística para todos los gustos, necesidades y presupuestos. Sin embargo, la tarea o debate que aún está en ciernes es la formulación de un perfil integral del gerente o director de logística colombiano; que tenga en cuenta no sólo los conocimientos, experiencialaboral y otras cuestiones técnicas propias de una profesión naciente en nuestro País, sino que formule un código deontológico que sirva como brújula a los actuales y futuros directivos de logística colombianos. Se necesita con urgencia dimensionar la trascendencia profesional, humana y ética del logístico en las empresas y en los ámbitos económico, político, social y cultural del País; con el finde engrandecer la profesión y no seguir corriendo el riesgo que la logística sea asumida como una moda pasajera. Como un modesto aporte a esta discusión, Zonalogística presenta en este informe algunas opiniones de empresarios, expertos y gerentes de logística sobre el deber ser de un gerente de logística. LOGÍSTICOS DE PRIMERA Y SEGUNDA GENERACIÓN En su discurso de instalación del III CongresoInternacional de Logística ACOLOG 2006, celebrado en Bogotá los días 3 y 4 de agosto últimos, Omar González Pardo, presidente de la Asociación Colombiana de Logística y nuevo presidente de la Asociación Latinoamericana de Logística, hizo un recuento del origen de la profesión en CoESPECIAL

Ingeniero, administrador de empresas o economista; que hable Inglés y Mandarín; que trabaje bajo presión;que sea estratega u operativo; con experiencia en gestión de cadenas de abastecimiento; apasionado por su trabajo… esos son algunos de las rasgos, conocimientos y habilidades que tiene o debería un gerente de logística en Colombia. lombia y su realidad hoy; el cual permite hacer una clasificación de dos generaciones de logísticos.

LOGISTICA
Primera Generación: El Logístico Empírico

ElPresidente de ACOLOG definió a este logístico de primera generación como aquel “que casi no aparecía en el listado de mando de las organizaciones” y se le conocía con otros nombres: Bodeguero, jefe de tráfico, almacenista, coordinador de transporte, etcétera. Dependía jerárquicamente de los departamentos de servicios administrativos, comercio exterior o de “cualquier otra división de la empresa donde lopudieran acomodar”. Además, González Pardo señaló que “las competencias requeridas para desempeñar este cargo no iban más allá de lo que hoy se exige a un auxiliar de una división logística”. Es decir, que el rol de este logístico era meramente operacional y, en algunos casos, táctico; pero las labores estratégicas nunca hicieron parte de su responsabilidad. De hecho, añadió el Presidente deACOLOG, “los graduados universitarios no sentían ninguna atracción por estas labores, por lo que una gran mayoría de estos funcionarios ejercían su cargo empíricamente”. En síntesis, este primer responsable de logística entra en el escenario empresarial por generación espontánea.

Segunda Generación: El Logístico Siglo XXI
En segundo lugar, Omar González Pardo mencionó en su intervención al“logístico modelo Siglo XXI”, nacido en la nueva era del conocimiento, el cual apareció no hace muchos años como un actor protagónico del “reality empresarial”. A diferencia del logístico empírico, “el logístico modelo Siglo XXI es un personaje con mucha academia encima; pregrados, postgrados, especializaciones aparecen en su hoja de vida; métodos analíticos, modelos lineales, diseños de redes, alta...