Logistic

Erp: en la empresa nunca falte el dinero.
Wms: se encarga de que lo que pida el erp se lleve a cabo (la forma de ejecución). No maneja nada de lo antiguo no maneja fechas de caducidad, códigos debarras, ni nada de esas cosas. El wms te ayuda hacer más exacto y te ayuda a saber manejar cada cosa por su lote, caducidad cantidad (te ayuda a saber TODO). Solo entra en las 4 paredes de un almacén.Control de inventarios: es saber la entrada y salida de cada uno de los productos y el cuanto hay.
TMS: trafico que viene y que va, cuanto se carga un camión, que tipos de camiones hay.

WMS.MX90% wms
10% erp: módulos de transporte, ruteadores de última milla, compras
Control de inventarios: inventarios
Tms: en base a distancia te da el recorrido óptimo

Para quela logística funcione se necesita siempre un plan (modelo operativo) es un libro muy grande es el instructivo del almacén (una guía).
Un cruce de andén es: una estadía temporal de un producto queespera ruta o consolidación.
Rack selectivo: solo hay un producto y ya
Rack de doble fondo: mismo lugar de acceso pero con más espacio.
Rack …..
Área de pulmón: es para cuando los rack se llenan yno hay lugar, aparte puede ser el área de maquila, es también un semáforo (cambio de responsabilidad).
Stelying: entrada y salida
Variables steying: devoluciones
Piking: surtirte
Pikin: papelPiking: dirigido
Voz piking: por medio de voz
Pikeo por estación: es por medio de una banda y te vas surtiendo conforme pase por la banda.
Almacenamiento caótico:
Área: se puede separar en áreas,pasillos, para poder ordenar por productos dependiendo de cada una de sus necesidades.
Metodología LEAN su objetivo es la sistemática reducción de costos innecesarios.
Surtido fijo: es la parte endonde se va a pikiar.
Pirámide de armado: productos pesados abajo productos débiles arriba.
Surtido fijo: es en donde están las piezas para ir tomando poco a poco.
* Máximo nivel: 000000
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