LOgistic

Logística

Diagrama de Red simplificado del sistema industrial de la empresa.



Abastecimiento y Suministros.
En esta etapa la empresa se aprovisiona de materiales y materia prima para la fabricación o elaboración de productos que serán puestos a disposición del mercado. Es muy importante el papel del encargado de compras porque de las habilidades de negociación de esta persona puedevolver rentable al negocio desde sus inicios. La disponibilidad de la materia prima es fundamental en el proceso de compras y de abastecimiento para cumplir con los programas de elaboración de los productos.
En el mercado local ofrecen el producto Andec, Adelca, Aceropaxi y un grupo de importadores. Los principales clientes son los constructores de viviendas, puentes y de obras públicas.
Losprincipales proveedores de acero que tiene Ecuador son Brasil, Venezuela, Turquía, Rusia y EE.UU.

Las actividades de apoyo en el caso de ANDEC S.A. se despliegan en base a sus tres procesos macro que son parte de las actividades primarias: materia prima, laminación (producción) y comercialización. De ahí la importancia de contar con un sistema de gestión integral que agrupe e interrelacione cada unade las actividades y procesos de la empresa.


Distribución
La logística de distribución, que constituye una importante herramienta de entradas y salidas, entrada de materia prima y salida de productos terminados, las operaciones en logística se inician con la recepción de material ferroso (chatarra) en los diferentes centros de acopio (Guayaquil y Quito). Luego este mismo transporte puederealizar rutas de despacho de producto terminado a los diferentes destinos y rutas establecidas, en el caso de ANDEC S.A. Es decir, la logística de transporte se basa en dos actividades principales que son, recepción de materia prima y distribución de producto terminado.
Existen más de doscientos destinos en todo el país32, los cuales son atendidos por un sistema de transporte contratado otercerizado, es decir, la empresa no cuenta con transporte propio, lo que hace más complejo el control sobre este “servicio”, debido a los precios que puede pagar la competencia, y en otros casos la oportunidad de trabajar para cualquier empresa que no sea de acero y que necesite transportar productos de diversa índole, puede ser cemento, cerámica, etc.
ANDEC S.A. cuenta con un sistema de transportetercerizado, cada vehículo debe poseer dos certificados de operación regular vigentes, uno que corresponde al cabezal y otro correspondiente al remolque (chasis), los cuales son emitidos por el MTOP(Ministerio de Transporte y obras públicas). Estos vehículos de transporte de carga pesada cumplen dos funciones dentro de la empresa:
-Transportar la materia prima desde los distintos centros de acopiohacia la planta de producción en la ciudad de Guayaquil.
-Transportar los productos desde los centros de distribución a los destinos o rutas establecidas en el área comercial.


El gráfico siguiente representa el modelo actual de transporte y su participación en las actividades de ANDEC S.A.:



ANDEC S.A. cuenta con dos centros de distribución ubicados en la ciudad de
Guayaquil, donde seencuentra la planta de producción y en la ciudad de Quito, donde opera un centro de distribución y un centro de acopio de materia prima, la capacidad de almacenamiento ha obligado a la empresa invertir en un nuevo centro de distribución que se espera pueda operar desde el año 2013, la capacidad en el nuevo centro de distribución permitirá manejar un mayor nivel de inventarios y por consiguiente unamejora en los despachos, que actualmente tardan entre 24 y 72 horas, cuando lo que se busca es optimizar estos tiempos de entrega a los clientes.


Clientes
En el mercado siderúrgico el cliente puede ser a la vez el consumidor, vale la pena distinguir entre el primero y el segundo, el cliente puede adquirir el producto o servicio, pero no necesariamente usarlo o consumirlo, en cambio, el...