logistica administracion de la cadena de suministros

1-Resuman los factores y las fuerzas que dan importancia a la logística entre otras áreas funcionales (marketing, finanzas, producción) de una empresa
Los factores que dan fuerza a la logística sonestos forma, tiempo, lugar y posesión.
Las fuerzas que dan importancia a estos son manufactura a través del valor q se le da a un bien o servicio, en el caso de tiempo y lugar esto de da medianteel transporte, almacenamiento, inventarios y el flujo de información en la SCM.

2-Comente las semejanzas y las diferencias entre la administración de una empresa manufacturera y
a. una empresade servicios (banco, hospital, etc.) diferencia son la reducción de costos en la manufactura esto se da buscando materias primas o proveedores a menor costo,
b. una organización no lucrativa(orquesta sinfónica, museo de arte, etc.)
c. la industria militar
d. una empresa minorista (mercancía general, comida rápida, etc.)
3-sugiera algunos productos que se beneficien significativamente de unaumento del valor de tiempo y lugar
Comida rápida, alimentos de primera necesidad, revistas y periodicos
4-Use las siguientes formas como parte de un ejercicio en clase. Prepárese para comentar susopciones y compararlas con sus compañeros. Identifíquelos elementos comunes que hacen que algunas compañías tengan éxito logísticamente y los elementos que faltan (entre otros) y que conducen a fallaslogísticas y de la cadena de suministros.
5-¿Qué entiende por cadena de valor?
Es el conjunto de actividades q se da desde el punto de origen en la cadena de sumnistros hasta el cliente final, conel propósito de crear ventajas competitivas (costos, diferenciación, enfoque) estas de crean mejorando actividades clave dentro de una empresa
CADENA DE VALOR:
Logistica de EntradaProveedor Operaciones Marketing Servicio al Cliente Cliente
Logistica de...