Logistica Almacenes

TEMA 1. INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA. EL ALMACÉN

ALMACENAJE DE PRODUCTOS. JOSÉ MANUEL LÓPEZ GUERRERO. UNIVERSIDAD LABORAL. PÁGINA 1

LOGÍSTICA
La logística agrupa las actividades que ordenan los flujos de materiales, coordinando recursos y demanda para asegurar un nivel determinado de servicio al menor coste posible. Con unos mercados más dinámicos y con mayor movimiento de productos yservicios, la logística adquiere mayor importancia. En sentido amplio, podemos distinguir los materiales cuyos flujos se gestionan: • Productos materiales a disposición de los clientes (logística de materiales). • Productos de utilidad, tales como gas, telefonía, electricidad, etc (logística de utilidades). • Prestación de servicios: banca, seguros, transporte, etc. • Servicios de atención al cliente:consultas, pedidos, reclamaciones. Nos centraremos únicamente en la logística de materiales. Definición de logística Planificación, organización, y control de una serie de actividades de transporte y almacenamiento que facilitan el movimiento de materiales y productos desde su origen hasta el consumo de los mismos, con el fin de satisfacer la demanda al menor coste, incluyendo los flujos de deinformación y control, ofreciendo el mayor servicio posible al cliente. La competencia y aumento de tamaño de muchas empresas productivas hace que tiendan a reducir costes en lugar de aumentar los precios. Cada componente de un producto puede fabricarse en regiones o países distintos, y el producto final distribuirse en otros. Esto provoca la división del proceso de distribución entre un númeromayor de intermediarios. Aunque cada uno puede suponer un incremento del coste del producto final, para la empresa supone también una serie de ventajas: • Financiación. La empresa se puede centrar en el proceso productivo, y dejar la distribución a otras empresas. • Distribución del riesgo entre los intermediarios. • Disminución de los costes de transporte y almacenaje. • Acercamiento del producto alconsumidor. • Reducción del número de contactos entre productor y consumidor. Los conceptos en los que se basa la planificación de una estrategia logística son: • Stocks. • Tamaño de los lotes de producción. • Relación de producción – almacenaje frente a las regiones de consumidores. • Frecuencia de las entregas. • Tipos de entregas. • Segmentación de clientes. • Segmentación de las líneas deproductos. • Determinación de los centros geográficos. • Estructura de los costes.

ESTRATEGIAS EN LA CADENA LOGÍSTICA
La importancia crucial de la logística puede verse después de la consideración de los objetivos y logros de las diferentes estrategias logísticas: FINANCIERAS: Disminución de los costes financieros de los stocks.
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Optimización de los costes de almacenaje y transporte. Reducción de los costes de planificación y puesta en marcha. Reducción de los costes de personal. Precios ventajosos de los servicios logísticos. MERCADO/CLIENTES: Reducción de los plazos de entrega. Relaciones más estrechas con los clientes. Creación de una logística multinacional orientada a los mercados. Flexibilidadfrente a las variables exigencias. Satisfacción creciente de los clientes frente a unas tasas de error que disminuyen. GESTION DE STOCKS Y DEL TRANSPORTE: Reducción de los plazos e itinerarios de entrega. Creciente rotación de los stocks. Reducción de los stocks, costes de manutención y de preparación de pedidos. Optimización de la utilización de las capacidades de almacenaje y de transporte.Disminución de los costes de control de toda la logística. DENTRO DE LA EMPRESA: Transparencia creciente dentro de la cadena logística. Definición y reparto claro de las tareas. Estructuras de información eficaces. Crecimiento del control operativo. EVOLUCIÓN DE LA LOGÍSTICA Desde la implantación real de la logística en el mundo, los objetivos que se han ido marcando paulatinamente, a lo largo de los...