Logistica Bruga

V. REVISION DE LAS OPERACIONES (NEGOCIOS DE PRODUCCION, COMERCIO Y SERVICIOS)

5.1. Análisis – diagnostico.



1. Evaluación de la localización del negocio:

El negocio está ubicado en Calle Los Libertadores 266, San Isidro 15073
Nosotros creemos que la localización es el éxito de todo negocio radica en tomar las decisiones estratégicas adecuadas. Un factor determinante que condiciona engran medida este éxito, la duración del negocio y su clientela es la ubicación del mismo.

Así, la ubicación correcta del negocio atenúan los posibles errores que se hayan cometido en la gestión y por otro lado la incorrecta localización acentúa esos errores administrativos.
es por eso que la ubicación se puso pensando en:

• La clientela: Es un local céntrico donde por las inmediaciones se mueveclientela potencial, hay una afluencia peatonal, las facilidades del acceso al establecimiento son decisivas, Si el cliente necesita realizar un largo desplazamiento a pie para llegar, o si tiene dificultades para estacionar su automóvil, elegirá otra opción más cómoda que le mostraremos.

• La competencia: Siempre tuvimos en cuenta los grandes competidores que hay por la zona, debido a nuestrapropia naturaleza siempre pensamos ser más productivos entre tantos competidores.

• El contrato de arrendamiento:
Es importante negociar el coste del alquiler, pues el precio de alquiler que actualmente pagamos de 3500 nuevos soles se convierte en un importante elemento para alcanzar la rentabilidad.

• El propio local: Es un espacio adecuado para la empresa, con posibilidades de ampliación.Cuestionario Función Logística
La empresa cuenta con un operador de almacenamiento?
Si no
La empresa realiza capacitaciones necesarias?
Si no
La empresa cuenta con un software para realizar las entradas en el kardex?
Si no
La empresa cumple con los reglamentos ergonómicos en el almacén?
Si no
La empresa dispone de un área de compras?
Sino
La empresa cuenta con el inventario codificado?
Si no
La empresa cuenta con un proveedor que cumpla sus requerimientos?
Si no



2. NIVEL DE CONSUMO


Los productos se utilizan conforme a los requerimientos del cliente, ya que nosotros ofrecemos el servicio de corte, tintes, maquillajes y afines.
Existencias que con las que contamos en el almacén y suclasificación ABC según el tipo de valoración.



3. ROTACION DE EXISTENCIAS: Teniendo en cuenta, siempre esta es nuestra rotación que hacemos mensualmente. A excepción de la SECADORA, PLANCHA DE CABELLO QUE ESO SOLO SE HACE MANTENIMIENTO UNA VEZ AL MES.





4. COSTO DE ABASTECIMIENTO:
La encargada de hacer la compra, hacer el pedido, contactar con el proveedor es el gerente general.

PRODUCTO
UNIDADESCOSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
Tintes
100
s/.12.00
s/.1200.00
Crema kerastase
50
s/.20.00
s/.100.00
Ampollas kerastase
60
s/.35.00
s/.2100.00
Shampo kerastase
50
s/.37.00
s/.1850.00
Toallas húmedas
100
s/.17.00
s/.1700.00
Acondicionador kerastase
50
s/.37.00
s/.1850.00
TOTAL
410

s/.8800.00
Nota:
El proveedor hace la cotización de los productos incluyendo el flete y la descarga de los productos.
5.Gestión de Proveedores:

En este aspecto la empresa es muy rigurosa al momento de evaluar a sus proveedores ya que en el supuesto de un pedido no traído acorde a la orden de compra (cantidad, precio, tiempo, calidad, etc.) sería una deficiencia para la empresa esto reflejado en los servicios que no se podrían hacer (s/.)

Debemos estar seguros de trabajar con proveedores legalmente establecidos, quenos brinden garantías por el cumplimiento y calidad del producto que nos proveen.

Por lo menos, necesitamos conocer, para cada proveedor.

-Licencia municipal.
-RUC.
-Constitución de la empresa.
Pero debemos tener un registro, en que figuren estos datos y otros, para evaluar al proveedor. pero actualmente estamos trabajando con un proveedor, quien nos ha demostrado su verdadero compromiso que...