LOGISTICA COMERCIAL ACTIVIDAD No. 10 TRABAJO COLABORATIVO 2 UNIDAD 2
Páginas: 7 (1631 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
INTRODUCCION
En el presente trabajo se evidencia los procesos de plan de producción con el propósito de afianzar los conocimientos adquiridos en el curso de Logística Comercial podremos llegar a profundizar y conocer más acerca de los temas que se trataran en la unidad dos del mismo, es importante poder identificar el papel que juega la Logística comercial en el ámbito de las empresas y susdiferentes componentes, para esto es importante poder identificar los diferentes procesos de la cadena logística, como también se evidencia la capacidad de planificación de producción para una determinada empresa.
El curso de Logística Comercial nos brinda todo un mundo nuevo con respecto a los procesos de la logística y como esta tiene grandes aplicaciones en el ámbito comercial y de producción;el trabajo que se hará es un ejemplo de cómo hacer una propuesta de producción para una empresa en la elaboración de cocinas integrales, donde se aplicara la descripción del tipo de producción, realización del plan de producción, calcular las necesidades de mano de obra, determinar el stock de seguridad, plan de compras y los riesgos que podrían afectar la producción de las mismas.OBJETIVOS
• Proporcionar al estudiante habilidades en el manejo de los elementos que se estudian en la segunda unidad del curso de Logística Comercial.
• Brindar los espacios necesarios para lograr un verdadero aprendizaje significativo, demostrando los resultados obtenidos en nuestro quehacer como profesionales.
• Generar competencias y habilidades en el manejo de losprocesos
ACTIVIDADES A DESARROLLAR:
La empresa Cocinas Lindo Hogar, es una empresa que lleva en el mercado 3 años. Inició ofreciendo sus productos al detal pero acaba de firmar un contrato con una empresa constructora para la venta e instalación de 500 cocinas integrales. La empresa fue seleccionada por la calidad de sus productos y por elcumplimiento que tienen. Actualmente, realizan el corte de una cocina en 4 horas, pero si se cortan 2 se gana 2 horas. El armado de cada cocina se hace en dos días con 4 con personas, pero existe una probabilidad del 90% de reducir a 3 personas si se arman dos cocinas a la vez.
Dentro de las exigencias del nuevo contrato está el entregar 20 cocinas por semana. De no cumplir, la constructora cobrauna multa de incumplimiento y de
ser reiterativa en más de 3 veces, se pierde automáticamente el contrato. Afectando no solo la economía de la empresa, sino la posibilidad de continuar
siendo proveedor de la constructora y porque no de otras.
A nivel de gestión de producción para una cocina se va 2.5 láminas. Cada lamina tiene 2.80 x 2.00 m. El proveedor solo entrega como mínimo en un pedido50 de láminas y el costo de cada pedido es de $15000. Sin embargo el costo de almacenamiento de cada lámina es de $3000. Hasta la fecha, el proveedor, a lo máximo se atrasa un día en la entrega del pedido.
Hay que destacar que la empresa se fijado el objetivo de cumplir con lo pactado con el cliente y por ende, lograr su satisfacción total.
Para lograrlo Ustedes deben de presentar unapropuesta de producción y de
manejo de inventarios para que la empresa lo logre. La propuesta debe incluir:
a) La descripción del tipo de producción que la empresa maneja
Es una empresa que utiliza la producción por proyectos, la misma se beneficia para la obtención de productos únicos y de cierta complejidad que se elaboran por demanda de un cliente concreto y de acuerdo con unasespecificaciones dadas. Requieren la coordinación de un gran número de actividades y recursos relacionados, de tal forma que se satisfagan las necesidades de los clientes a la vez que se minimiza el costo de los recursos empleados. No existe un flujo de producto, debido a que el producto es único, tanto en sus características, como en su número, pero si existe una secuencia de operaciones individuales que...
En el presente trabajo se evidencia los procesos de plan de producción con el propósito de afianzar los conocimientos adquiridos en el curso de Logística Comercial podremos llegar a profundizar y conocer más acerca de los temas que se trataran en la unidad dos del mismo, es importante poder identificar el papel que juega la Logística comercial en el ámbito de las empresas y susdiferentes componentes, para esto es importante poder identificar los diferentes procesos de la cadena logística, como también se evidencia la capacidad de planificación de producción para una determinada empresa.
El curso de Logística Comercial nos brinda todo un mundo nuevo con respecto a los procesos de la logística y como esta tiene grandes aplicaciones en el ámbito comercial y de producción;el trabajo que se hará es un ejemplo de cómo hacer una propuesta de producción para una empresa en la elaboración de cocinas integrales, donde se aplicara la descripción del tipo de producción, realización del plan de producción, calcular las necesidades de mano de obra, determinar el stock de seguridad, plan de compras y los riesgos que podrían afectar la producción de las mismas.OBJETIVOS
• Proporcionar al estudiante habilidades en el manejo de los elementos que se estudian en la segunda unidad del curso de Logística Comercial.
• Brindar los espacios necesarios para lograr un verdadero aprendizaje significativo, demostrando los resultados obtenidos en nuestro quehacer como profesionales.
• Generar competencias y habilidades en el manejo de losprocesos
ACTIVIDADES A DESARROLLAR:
La empresa Cocinas Lindo Hogar, es una empresa que lleva en el mercado 3 años. Inició ofreciendo sus productos al detal pero acaba de firmar un contrato con una empresa constructora para la venta e instalación de 500 cocinas integrales. La empresa fue seleccionada por la calidad de sus productos y por elcumplimiento que tienen. Actualmente, realizan el corte de una cocina en 4 horas, pero si se cortan 2 se gana 2 horas. El armado de cada cocina se hace en dos días con 4 con personas, pero existe una probabilidad del 90% de reducir a 3 personas si se arman dos cocinas a la vez.
Dentro de las exigencias del nuevo contrato está el entregar 20 cocinas por semana. De no cumplir, la constructora cobrauna multa de incumplimiento y de
ser reiterativa en más de 3 veces, se pierde automáticamente el contrato. Afectando no solo la economía de la empresa, sino la posibilidad de continuar
siendo proveedor de la constructora y porque no de otras.
A nivel de gestión de producción para una cocina se va 2.5 láminas. Cada lamina tiene 2.80 x 2.00 m. El proveedor solo entrega como mínimo en un pedido50 de láminas y el costo de cada pedido es de $15000. Sin embargo el costo de almacenamiento de cada lámina es de $3000. Hasta la fecha, el proveedor, a lo máximo se atrasa un día en la entrega del pedido.
Hay que destacar que la empresa se fijado el objetivo de cumplir con lo pactado con el cliente y por ende, lograr su satisfacción total.
Para lograrlo Ustedes deben de presentar unapropuesta de producción y de
manejo de inventarios para que la empresa lo logre. La propuesta debe incluir:
a) La descripción del tipo de producción que la empresa maneja
Es una empresa que utiliza la producción por proyectos, la misma se beneficia para la obtención de productos únicos y de cierta complejidad que se elaboran por demanda de un cliente concreto y de acuerdo con unasespecificaciones dadas. Requieren la coordinación de un gran número de actividades y recursos relacionados, de tal forma que se satisfagan las necesidades de los clientes a la vez que se minimiza el costo de los recursos empleados. No existe un flujo de producto, debido a que el producto es único, tanto en sus características, como en su número, pero si existe una secuencia de operaciones individuales que...
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