LOGISTICA COMERCIAL COLABORATIVO

LOGISTICA COMERCIAL
TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD 1: PLANEACION GENERAL







ANDRES MAURICIO MARTINEZ TORO (102601A_220)
CODIGO: 93.300.124






TUTOR:
IVED SUAREZ





UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”
PUERTO GAITAN, META
MARZO DE 2015
INTRODUCCION


Con el presente trabajo propuesto para el curso académico de Logística Comercial se evidenciara los procesos logísticosdesarrollados al interior de la empresa Muebles y Estilos. Exponemos la descripción general de la empresa la gráfica del sistema logístico, los problemas de cada subproceso logístico y la información con la que se cuenta en cada uno de ellos.
La empresa Muebles y Estilos es una empresa dedicada a la producción y comercialización de comedores elaboradores en madera, su centro de acción es en la ciudad deBarranquilla, lo cual se ha caracterizado por productos de calidad, innovadores y a precios competitivos. Su organización es flexible y abierta a los cambios.
La logística siempre es una parte esencial en cualquier actividad económica, en las últimas décadas se ha visto un vivo interés por el desarrollo de la misma, al punto de que un número creciente de empresas la están adoptando comoherramienta gerencial de los resultados positivos que arroja su aplicación.















OBJETIVOS


OBJETIVO GENERAL
Implementar un sistema que optimice todos lo subprocesos en la organización de la empresa para fortalecer la cadena Logística de la misma.


OBJETIVOS ESPECIFICOS
Diagnosticar el estado actual de la empresa con la toma de tiempos de ejecución y valor de fabricación de sus productos,modernizando el estado de ubicación de estanterías dentro del almacén.
Proponer una distribución física para un aprovechamiento óptimo del espacio, partiendo del diagnóstico del almacén actual estableciendo procedimientos para los diferentes procesos de almacenamiento.
Generar una alternativa rentable y confiable de manejo de materias primas en la empresa con la implementación de un formato en Excelque sirve como sistema de registro de información permitiendo tener un mayor control de las existencias reales, al adaptar la nueva estantería propuesta para la organización de materias primas las cuales se ubicaran estratégicamente como las de mayor y menor rotación facilitando el acceso a las mismas.
Establecer el diagrama de la distribución de la empresa y relacionar cada proceso.
Buscar lamanera de optimizar los recursos con los que cuenta la empresa para alcanzar las metas propuestas.







NOMBRE DE LA EMPRESA: MUEBLES Y ESTILOS

TIPO DE EMPRESA:

Según su actividad: Es terciaria.
Según el capital de conformación: Es privada.
Según su ámbito de actividad: Está trabajando a nivel nacional e internacional.
Según su ámbito jurídico: Seria comandita, según la lectura consta de unsolo dueño.

La empresa Muebles y Estilos es una empresa que está dedicada a la producción y comercialización de comedores elaborados en madera, lleva 5 años en el mercado.

Localidad: Barranquilla (Población aproximada de 1.400.000 habitantes).


CARATERISTICAS DE LA EMPRESA
1. Productos de calidad.
2. Productos innovadores.
3. Precios competitivos.

Su organización es flexible y abierta a loscambios. Cuenta con un único dueño y cuenta con un gerente en cada una área:

Personal.
Comercial.
Producción.
Financiera.

SISTEMA LOGISTICO





PLANTEAMIENTO

Dificultades que se observan en la compañía:

COMPRAS Y SUMINISTROS
No se tiene elaborado una cotización total de los insumos y materiales a utilizar en la elaboración de los comedores según la demanda de los productos a vender. Laempresa busca un 100% de satisfacción cuando tiene un 90% ya que existen costos por ruptura que afectan la empresa.
De acuerdo a los objetivos que se traza la empresa de incrementar la participación en el mercado se debería manejar con los proveedores por si es necesario en ocasiones especiales las entregas de los insumos sean antes de los dos días para poder agilizar el proceso de producción.

EN LA...