LOGISTICA COMERCIAL TRABAJO FINAL

PLANEACION GENERAL
TRABAJO COLABORATIVO N° 1
LOGISTICA COMERCIAL






SANDRA PATRICIA CELY ALBARRACIN
COD: 24176919
GRUPO: 102601_20



IVED SUAREZ
TUTORA






UNIVERCIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”ESCUELA
DE CIENCIASADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS
CEAD – TUNJA
2015
INTRODUCCION

La logística es la encargada de satisfacer las necesidades del clienteproporcionando el producto, en el momento, lugar y la cantidad que requiera el cliente, todo esto al menor costo posible, es decir lo que la logística pretende es realizar una buena gestión al proveer el producto a un costo razonable trayendo seguridad, competitividad y beneficios para la empresa.
El Suministro o Aprovisionamiento, de Producción, Comercialización y distribución física son funcionesintegradas de la Logística Comercial.
La empresa Muebles y Estilos están dedicados a la producción y comercialización de comedores elaborados en madera, su centro de mayor movimiento y atracción se encuentra en la ciudad de Barranquilla, caracterizándose por sus productos de calidad e innovación a precios competitivos, su organización es flexible y abierta a los cambios.
Lo que se quiere por medio de estetrabajo Colaborativo es la importancia de los procesos Logísticos a desarrollar en la empresa Muebles Y Estilos para lograr un mejor posicionamiento, rentabilidad y eficiencia en su desempeño en el mercado Nacional e Internacional.















OBJETIVOS

Tener claro la importancia que tiene la Logística Comercial para las empresas en el desarrollo, crecimiento y competitividad.
Establecer unagráfica con el sistema logístico de la Empresa Muebles Y Estilos.
Identificar los problemas que se generarán en cada subproceso Logístico dentro de la Empresa Muebles y Estilos.






















Sistema Logístico Empresa Muebles y Estilos.



































PROBLEMAS DE CADA SUBPROCESO:
1. Condiciones del mercado:
A nivel nacional, el número de devoluciones es el 3% deltotal de sus ventas mensuales, mientras que en el mercado internacional es del 10%. Situación que presenta generalmente por rayones o daños durante el transporte y/o la entrega al cliente.
RTA/ Se hace necesario un mayor control, ser más estrictos y cuidadosos para evitar en lo posible las devoluciones, pues esto genera pérdida de tiempo y dinero para la empresa.
2. Sistema de producción:
Susproveedores generalmente son locales, satisfacen las necesidades de la empresa y su cumplimiento en la entrega. Cuentan con dos proveedores, uno de madera y otro de pintura. El promedio de entrega de cada uno es de 2 días. El costo de pedido es de $30.000.
RTA/ Analizar y cotizar los costos en las materias primas, buscando otros proveedores que puedan ofrecer a más bajo precio los materiales para laelaboración de los comedores.
3. Aspectos de almacenamiento:
La empresa Muebles y Estilos cuenta con una bodega en cada una de sus plantas de producción para almacenar lo productos en proceso y los terminados. Para la materia prima se tienen una sola bodega en una de las dos plantas de producción, que se encarga de abastecer a la otra. La distancia promedio entre ellas es de 15 kilómetros y enpromedio 20 minutos.
RTA/ Una sola bodega no es suficiente para productos en proceso y terminados nos proporciona incomodidad y pérdida de tiempo por la distancia, se sugiere que cada planta tenga sus bodegas apropiadas para los productos en proceso y terminados sin mezclar los dos, además esto nos facilita un buen manejo y control de inventarios.

4. Aspectos de distribución:
Muebles y Estilos cuentacon tres almacenes con capacidad de almacenamiento solo es de 2 comedores.
RTA/ Se debe pensar en la ampliación de los almacenes, puesto que exhibir 2 comedores en cada almacén no es suficiente, el cliente no puede escoger con plena libertad.





BIBLIOGRAFIA

Luz Dary Camacho Rodríguez, 2014. Logística Comercial, Aprendizaje Basado en Problemas. Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y...