logistica constructiva

Páginas: 2 (296 palabras) Publicado: 5 de diciembre de 2013
Modulo 7 Control Estadístico del Proceso (SPC)
Es una herramienta objetiva que ayuda en la toma de decisiones y facilita el proceso de constante mejora en una empresa.
Setrata de un lenguaje matemático con el cual los administradores y operadores pueden entender “lo que las maquinas dicen”.
El control de proceso del descubrimiento de Shewhart oel proceso estadístico estadístico, es una metodología para planear el proceso y rápidamente determinarse cuando un proceso está "fuera de control" (e.g., una variación especialde la causa está presente porque algo inusual está ocurriendo en el proceso). El proceso entonces se investiga para determinar la causa de la raíz "fuera de la condición delcontrol". Cuando la causa de la raíz del problema se determina, una estrategia se identifica para corregirlo. La investigación y la estrategia subsecuente de la corrección es confrecuencia un proceso del equipo y una o más de las herramientas de la mejora de proceso de TQM se utiliza para identificar la causa de la raíz. Por lo tanto, el énfasis en trabajo enequipo y entrenamiento en la metodología de la mejora de proceso.

Es responsabilidad de la gerencia reducir causa o la variación común del sistema así como la variaciónespecial de la causa. Esto se hace con técnicas de la mejora de proceso, invirtiendo en nueva tecnología, el proceso para tener pocos pasos y por lo tanto menos variación. La gerenciadesea como poca variación total en un proceso como sea posible -- causa común y variación especial de la causa. La variación reducida hace el proceso más fiable con salida deproceso más cercano al valor deseado o nominal. El deseo para la variación absolutamente mínima asigna el trabajo por mandato hacia la meta de la variación de proceso reducida.
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