Logistica De Produccion

SEMINARIO FUNDAMENTOS
LOGISTICOS
LOGÍSTICA DE
PRODUCCIÓN
UNIVERSIDAD LIBRE
Dr Néstor Castro

“

… la única ventaja competitiva
sostenible en el largo plazo se
encontrará al estar integrado en unacadena logística o de suministros fuerte
y capaz de competir con otras cadenas
en el mismo mercado…”

UBICACIÓN

Proveedores
Materia
Prima
(MP)

Manufactura

Producto
Terminado
(PT)

DistribuidorMinorista
Consumidor

UBICACIÓN

Proveedores
Materia
Prima
(MP)

Manufactura

Producto
Terminado
(PT)

Distribuidor

Minorista
Consumidor

Logistica de
producción

Impactos en la
infraestructuralogística

LOGISTICA DE PRODUCCIÓN
Entre las actividades
logísticas de
Producción, se
encuentran las de la
cadena de suministros
o abastecimiento,
mantenimiento,
servicios de planta y
seguridad industrial.Análisis del Proceso
Productivo (Plantas)
El
análisis
del
proceso
productivo
involucra
la
definición
del
nivel
de
integración o descentralización
de las actividades a través del
sistema logístico,así como de
la
capacidad,
función
y
localización asociada con éstas.

Las opciones disponibles dependen
de la tecnología de los procesos,
productos e información, de los
factores críticos de éxito dela
empresa, costo total e impacto en
el nivel de servicio al cliente.

Las opciones extremas de estructura del
proceso productivo se constituyen bajo
los siguientes conceptos.


Líneas únicas omulti-líneas? Una línea
se refiere a un proceso productivo de
uno o varios productos.



¿Una etapa o multi-etapas? Una etapa
se refiere a una parte o grupo de
operaciones de un proceso.

Capacidad sedefine
como la tasa de
producción de un
proceso y se mide
en
unidades
por
período de tiempo.
 El nivel de operación
óptimo es el nivel de
producción al que el
costo unitario es
mínimo.


CAPACIDADAnalizar
estrategia de la
competencia.

Pronóstico
de Demanda
por
productos.

.

Definir
escenarios de
demanda a
satisfacer por
empresa

Planeación de
Capacidad
Establecer objetivos y
estrategia
de...