Logistica De Sofasa
Páginas: 4 (919 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2013
INFORME VISITA A SOFASA
Con la visita a Sofasa se pudo conocer un método de trabajo, a lo largo de todo un proceso lleno de muchas filosofías que hacen de este un proceso lleno de mejorascontinuas. Hoy por hoy Sofasa es una de las plantas más competitivas de las marcas Renault y Toyota en el ensamble de vehículos. La fórmula de éxito de Sofasa se desprende de la confianza que se le brindaa su equipo de trabajo para que por medio de sus nuevas ideas, perfeccione procesos e identifique oportunidades permanentes de mejora. Sofasa aprovecha constantemente el talento y la creatividad de sugente.
El excelente desempeño de las labores logísticas de Sofasa va acompañada de varios factores que permiten que su funcionamiento sea efectivo, empezando por el proceso de recibo de losinsumos. Sofasa cuenta con 16 países que lo dotan de los suministros (Brasil, Francia, Chile, México etc.,) Toda la mercancía es entregada en contenedores que llegan principalmente al puerto deCartagena, por contenedor llega material para 10 vehículos, en este momento se ingresa la información a un sistema llamado sistema informático. Este sistema comprende muchos módulos completamente integrados(SAP-WMS). El sistema SAP permite saber la ubicación del material en la estantería a través de referencias mediante radiofrecuencias.
Sofasa cuenta con varios operadores logísticos de transporteterrestres como lo son Botero Soto, Transportempo y Tanques y Camiones, marítimos son, CMA, CFL Sursin entre otros.
Sofasa cuenta con 2 CEDIS (Centro de distribución) uno en Envigado, y otro enBogotá.
Alcanzan una producción de 306 vehículos por día en tres turnos de 8 horas. El 60% de la producción es para exportación y el 40% para mercado nacional. Los modelos que ensamblan son el Logan,Sandero, Clío, Duster y próximamente el Twingo 2 ya que se descontinuó el Clío común. Cuenta con un tiempo de entrega de insumos con varios países constante, se pide el material hoy y este llega en...
Con la visita a Sofasa se pudo conocer un método de trabajo, a lo largo de todo un proceso lleno de muchas filosofías que hacen de este un proceso lleno de mejorascontinuas. Hoy por hoy Sofasa es una de las plantas más competitivas de las marcas Renault y Toyota en el ensamble de vehículos. La fórmula de éxito de Sofasa se desprende de la confianza que se le brindaa su equipo de trabajo para que por medio de sus nuevas ideas, perfeccione procesos e identifique oportunidades permanentes de mejora. Sofasa aprovecha constantemente el talento y la creatividad de sugente.
El excelente desempeño de las labores logísticas de Sofasa va acompañada de varios factores que permiten que su funcionamiento sea efectivo, empezando por el proceso de recibo de losinsumos. Sofasa cuenta con 16 países que lo dotan de los suministros (Brasil, Francia, Chile, México etc.,) Toda la mercancía es entregada en contenedores que llegan principalmente al puerto deCartagena, por contenedor llega material para 10 vehículos, en este momento se ingresa la información a un sistema llamado sistema informático. Este sistema comprende muchos módulos completamente integrados(SAP-WMS). El sistema SAP permite saber la ubicación del material en la estantería a través de referencias mediante radiofrecuencias.
Sofasa cuenta con varios operadores logísticos de transporteterrestres como lo son Botero Soto, Transportempo y Tanques y Camiones, marítimos son, CMA, CFL Sursin entre otros.
Sofasa cuenta con 2 CEDIS (Centro de distribución) uno en Envigado, y otro enBogotá.
Alcanzan una producción de 306 vehículos por día en tres turnos de 8 horas. El 60% de la producción es para exportación y el 40% para mercado nacional. Los modelos que ensamblan son el Logan,Sandero, Clío, Duster y próximamente el Twingo 2 ya que se descontinuó el Clío común. Cuenta con un tiempo de entrega de insumos con varios países constante, se pide el material hoy y este llega en...
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