Logistica del comercio internacional
Páginas: 152 (37985 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2012
DIAGNÓSTICO SOBRE LA LOGÍSTICA DEL COMERCIO INTERNACIONAL Y SU INCIDENCIA EN LA COMPETITIVIDAD DE LAS EXPORTACIONES
DE LOS PAÍSES MIEMBROS
El presente Estudio corresponde al ítem V.5 del Programa de Actividades para el año 2001 y tiene como objetivo, analizar la situación del gerenciamiento logístico en la región partiendo de la consideración de las diferentes funcionesempresariales: compras y abastecimiento; producción; comercialización y distribución física internacional en sus diferentes componentes. Asimismo, se tienen en cuenta aspectos claves de la logística empresarial tales como el manejo del flujo de información, la gestión de inventario y el servicio al cliente.
Sobre la base de este análisis, el Estudio propone un conjunto de recomendaciones alsector público y a los operadores logísticos privados, orientadas al desarrollo de las cadenas de comercialización y distribución física con el fin de apoyar el desarrollo del comercio exterior de la región.
El gerenciamiento logístico constituye un enfoque de alcance estratégico para el desarrollo del comercio exterior y el incremento de la competitividad de los países y empresas. Por lo tanto, supromoción y desarrollo debe ser objeto de la atención de los poderes públicos y de los organismos que promueven el comercio internacional.
El presente Estudio, que fuera realizado por el Consultor Ing. José Gustavo Roger, recibió aportes sustantivos por parte de la Secretaría General.
__________
i n d i c ePág.
|RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................ |3 |
|I PARTE: MARCO DE REFERENCIA……………………………………………………..… |8 |
|1.- ConsideracionesGenerales…………………………………………………….……… |8 |
|1.1. - Conceptos Básicos |8 |
|................................................................................................ | |
|1.2. - Evolución y Alcances de laLogística...................................................................... |10 |
|2.- Identificación de Operaciones de un Proceso Logístico Integrado……………..….. |12 |
|3.- Análisis de Operaciones del Proceso Logístico…………………………………..….. |14 |
|3.1. - Adquisición de Insumos (Compras yAprovisionamiento)…………………………… |14 |
|3.2. - Gestión de Inventario…………………………………………………………….……… |15 |
|3.3. - Manejo de Materiales: Almacenamiento. Embalaje. Unitarización………….….….. |20 |
|3.4. - Transporte (Infraestructura y Medios, Administración y Regulación)……………....|26 |
|3.5. - Sistemas de Información y Servicios al Cliente………………………………………. |32 |
|4.- La Planificación en el contexto de la Cadena de Abastecimiento………………..… |34 |
|4.1. - Conceptos Generales………………………………………………………………...….|34 |
|4.2. - Consideraciones sobre Canales de Distribución…………………………………..… |34 |
|4.3. - Logística Global………………………………………………………………………….. |37 |
|5. - Consideraciones sobre Comercio Electrónico...
DE LOS PAÍSES MIEMBROS
El presente Estudio corresponde al ítem V.5 del Programa de Actividades para el año 2001 y tiene como objetivo, analizar la situación del gerenciamiento logístico en la región partiendo de la consideración de las diferentes funcionesempresariales: compras y abastecimiento; producción; comercialización y distribución física internacional en sus diferentes componentes. Asimismo, se tienen en cuenta aspectos claves de la logística empresarial tales como el manejo del flujo de información, la gestión de inventario y el servicio al cliente.
Sobre la base de este análisis, el Estudio propone un conjunto de recomendaciones alsector público y a los operadores logísticos privados, orientadas al desarrollo de las cadenas de comercialización y distribución física con el fin de apoyar el desarrollo del comercio exterior de la región.
El gerenciamiento logístico constituye un enfoque de alcance estratégico para el desarrollo del comercio exterior y el incremento de la competitividad de los países y empresas. Por lo tanto, supromoción y desarrollo debe ser objeto de la atención de los poderes públicos y de los organismos que promueven el comercio internacional.
El presente Estudio, que fuera realizado por el Consultor Ing. José Gustavo Roger, recibió aportes sustantivos por parte de la Secretaría General.
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|RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................ |3 |
|I PARTE: MARCO DE REFERENCIA……………………………………………………..… |8 |
|1.- ConsideracionesGenerales…………………………………………………….……… |8 |
|1.1. - Conceptos Básicos |8 |
|................................................................................................ | |
|1.2. - Evolución y Alcances de laLogística...................................................................... |10 |
|2.- Identificación de Operaciones de un Proceso Logístico Integrado……………..….. |12 |
|3.- Análisis de Operaciones del Proceso Logístico…………………………………..….. |14 |
|3.1. - Adquisición de Insumos (Compras yAprovisionamiento)…………………………… |14 |
|3.2. - Gestión de Inventario…………………………………………………………….……… |15 |
|3.3. - Manejo de Materiales: Almacenamiento. Embalaje. Unitarización………….….….. |20 |
|3.4. - Transporte (Infraestructura y Medios, Administración y Regulación)……………....|26 |
|3.5. - Sistemas de Información y Servicios al Cliente………………………………………. |32 |
|4.- La Planificación en el contexto de la Cadena de Abastecimiento………………..… |34 |
|4.1. - Conceptos Generales………………………………………………………………...….|34 |
|4.2. - Consideraciones sobre Canales de Distribución…………………………………..… |34 |
|4.3. - Logística Global………………………………………………………………………….. |37 |
|5. - Consideraciones sobre Comercio Electrónico...
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