LOGISTICA DEL SIGLO XXI

Páginas: 5 (1003 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2013
UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS


Nombres: Jaime Junior Curso: 5to. Nivel
Apellidos: Tixi Tipan Paralelo: “B”
Fecha: 05 de Julio de 2013 Sección: Nocturna


COMPETIDORES

¿QUE ES UN COMPETIDOR?
Es aquel que compite con otro para el logro de algún fin.
LOS COMPETIDORES
Los competidores de unaempresa existente o nueva pueden ser directos o indirectos. Esta clasificación está enfocada al mercado de referencia, ya que algunas empresas pueden, y de hecho ofrecen, productos y/o servicios capaces de satisfacer las mismas necesidades del consumidor, y tales productos pueden se completamente diferentes.
Los competidores directos ofrecen productos que satisfacen necesidades idénticas o muysimilares, por ejemplo, el transporte terrestre, puede un consumidor elegir una compañía ferroviaria o una compañía de autobuses para transportarse hacia su lugar de destino. Otro ejemplo muy interesante es el de los servicios de telefonía celular.
Forman parte de la categoría de competidores indirectos aquellas empresas que se dirigen, así sea parcialmente, al mismo mercado de referencia, pero en elcual el grado de sustitución de la oferta no es significativo. Verbigracia, los libros y las revistas cumplen la misma función de informar y actualizar a los lectores, con regularidad las motivaciones básicas de sus decisiones de compra son diferentes y, por tanto, una agresiva acción comercial realizada sobre los libros incidirá, con seguridad, el mercado de las revistas, pero indirectamente.Ventajas sobre los competidores
Se debe hacer una lista de nuestro análisis acerca de cuáles son las cosas que nos distinguen para bien, de nuestros competidores que llegan a nuestro mismo nicho de mercado, algunas ventajas pueden ser:
"Compramos materiales y materia prima de la mejor calidad, al mismo precio que ellos compran el suyo de menor calidad".
"Contamos con un medio de transporte quepuede desplazarse para lograr una más fácil distribución".
"Tenemos los contactos fuera del país, que nos pueden apoyar con la distribución".
"Poseemos un mejor control de calidad y nos exigimos a nosotros, realizar las cosas bien hechas", etc.
Desventajas frente a los competidores
Para ser muy francos, no siempre podemos contar con ventajas, a veces también tenemos desventajas, que debemoshacer conscientes, analizándolas y escribiéndolas.
Unas posibles desventajas pueden ser:
"No tenemos un conocimiento preciso del lugar donde comprar el insumo más barato".
"No contamos con la moderna maquinaria que ellos usan, para ser más rápidos".
"No hemos logrado crédito de los proveedores, en la forma que ellos lo han logrado".
Continuando con su plan de empresa, en este aspecto, identifiquelos principales competidores y determine los siguientes elementos:
· Ubicación.
· Tamaño.
· Cobertura del mercado (urbano, municipal, regional, zonal, nacional, internacional).
· Capacidad de producción.
· Características del producto (material, diseño, calidad, marca, precio, etc.).
· Canales de distribución.
· Política comercial (plazo, descuentos, forma de pago).
· Estrategiapublicitaria.

TIPOS DE COMPETIDORES

Competencia de marca: Una empresa ve como competidores a otras q ofrecen un producto y servicios similares a los mismos clientes, a precios similares. ej. Volkswagen considera a toyota.

Competencia de industria: Una empresa ve como competidores a todas las empresas q generan el mismo producto o clase d producto. ej: volkswagen considera a todos los fabricantes dautos.

Competencia de forma: La empresa ve como competidoras a todas aquellas q brindan el mismo servicio. ej: volkswagen considera también a los fabricantes de motos, bicicletas y camiones

Competencia genérica: La empresa ve como competencia a todas aquellas q compite por el mismo dinero d los consumidores. ej: volkswagen considera q compite con todas las empresas q venden bienes...
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