logistica en los negocios
Páginas: 2 (317 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2014
Logística de los negocios y la cadena de suministros: un tema vital.
(Capitulo 1)
La logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva acabo y controla el flujo yalmacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin desatisfacer los requerimientosde los clientes.
La administración de la cadena de suministros se define como la coordinación sistemática y estratégica de las funciones tradicionales del negocio y de lastácticas a través deestas funciones empresariales dentro de una compañía en particular, y a través de las empresas que participan en la cadena de suministros con el fin de mejorar el desempeño alargo plazo de lasempresas individuales y de la cadena de suministros como un todo.
Misma misión: Llevar los bienes o servicios adecuados al lugar adecuado, en el momento adecuado y en las condicionesdeseadas, a la vezque se consigue la mayor contribución a la empresa.
La SCM le puede interesar la fijación de precios y la calidad de la manufactura.
Aunque la SCM promueve ver el canal desuministros en sumayor amplitud
El foco se centrará en el manejo del producto y los flujos de servicio de la manera más eficiente y efectiva
LA CADENA DE SUMINISTROS
Canal físico de suministrosse refiere a labrecha de tiempo y espacio entre las fuentes inmediatas de material de una empresa y sus puntos de procesamiento.
Canal físico de distribución se refiere a la brecha de tiempo yespacio entrelos
puntos de procesamiento de una empresa y sus clientes.
El suministro físico (por lo común conocido como administración de materiales)
La distribución física comprende aquellasactividadesque están integradas en la logística de los negocios.
La dirección de la logística de los negocios se conoce ahora popularmente como dirección de la cadena de suministros. Se usan otros..
(Capitulo 1)
La logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva acabo y controla el flujo yalmacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin desatisfacer los requerimientosde los clientes.
La administración de la cadena de suministros se define como la coordinación sistemática y estratégica de las funciones tradicionales del negocio y de lastácticas a través deestas funciones empresariales dentro de una compañía en particular, y a través de las empresas que participan en la cadena de suministros con el fin de mejorar el desempeño alargo plazo de lasempresas individuales y de la cadena de suministros como un todo.
Misma misión: Llevar los bienes o servicios adecuados al lugar adecuado, en el momento adecuado y en las condicionesdeseadas, a la vezque se consigue la mayor contribución a la empresa.
La SCM le puede interesar la fijación de precios y la calidad de la manufactura.
Aunque la SCM promueve ver el canal desuministros en sumayor amplitud
El foco se centrará en el manejo del producto y los flujos de servicio de la manera más eficiente y efectiva
LA CADENA DE SUMINISTROS
Canal físico de suministrosse refiere a labrecha de tiempo y espacio entre las fuentes inmediatas de material de una empresa y sus puntos de procesamiento.
Canal físico de distribución se refiere a la brecha de tiempo yespacio entrelos
puntos de procesamiento de una empresa y sus clientes.
El suministro físico (por lo común conocido como administración de materiales)
La distribución física comprende aquellasactividadesque están integradas en la logística de los negocios.
La dirección de la logística de los negocios se conoce ahora popularmente como dirección de la cadena de suministros. Se usan otros..
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