Logistica Hospitalaria

LOGISTICA

LOGISTICA HOSPITALARIA

Es la gerencia de la cadena de abastecimiento desde la materia prima hasta el lugar donde el producto o servicio es finalmente consumido o utilizado

Diseño,planteamiento y ejecución de actividades como el aprovisionamiento, gestión de inventarios y la reposición de bienes y servicios necesarios para la prestación de servicios a los pacientes.ACTIVIDADES LOGISTICAS EN UN HOSPITAL

APROVISIONAMIENTO (Adquisición) - Compras - Recepción - Control de inventarios

DISTRIBUCCION (Sistemas Internos) - Desechos - Documentos - SuministrosPRODUCCION (Almacenaje y distribución de mercancías) - Ropa - Esterilización - Farmacia - Alimentos

Ángulos de visión de la Logística Hospitalaria
Pacientes

El Hospital
El proveedor Partner

LOQUE BUSCA LA LOGISTICA HOSPITALARIA

Mayor servicio

Menos costos

Equilibrio entre: EFICIENCIA Y EFICACIA

NIVEL DE CONTRIBUCION DE LA LOGISTICA HOSPITALARIA AL DESEMPEÑO DE UNA INSTITUCIONDEL SECTOR DE SALUD

Contribución Operativa

Contribución Estratégica

Inversiones/Sensibilización/Estructura

Estado 1
• La Logística Hospitalaria no es factor de éxito • Únicamente minimizaimpactos negativos • Mejoras de poca inversión

Estado 2
• Actividades logísticas a la par con las de otros Centros Hospitalarios • Se permiten inversiones en tecnología • Personal con pocacapacitación . • Innovación realizada por expertos externos

Estado 3
• Las actividades logísticas son el medio de mejoras del establecimiento • Mayor eficiencia e impacto en los procedimientos •Inversión tecnológica a largo plazo en pro de mejora de los soportes clínicos •
• La L.H. ya es interlocutor de primer nivel • Se anticipan los avances logísticos para implantar innovaciones • Inversionestecnológicas y organizacionales • La L.H. va de la mano con otras áreas

Estado 4

Logística inversa en los Hospitales Procesos y actividades necesarias para gestionar el retorno y el reciclaje...