Logistica Hudson

Arq. Sergio C. Bernasconi
Agosto/01

PROYECTO

PARQUE DE ACTIVIDADES
LOGISTICAS HUDSON

Universidad Politécnica de Madrid
Universidad Católica Argentina
Master en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias VI

AGOSTO/01
ARQ. SERGIO C. BERNASCONI
Bernasconi@toribioachaval.com

M.D.I. VI UCA-Universidad Politécnica de Madrid

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Agosto/010. RESUMEN EJECUTIVO

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1. IDENTIFICACION DEL PROYECTO

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1.1. GENERACION Y ANALISIS DE LA IDEA DE PROYECTO
1.1.1.
IDEA DE PROYECTO
1.1.2. HIPOTESIS
1.2.
ANALISIS DEL SECTOR INMOBILIARIO
1.2.1. CARACTERIZACION DEL MERCADO DE DEPÓSITOS
1.2.2. FUNCION DEL DEPOSITO EN LA CADENA LOGISTICA
1.2.2.1. EVOLUCIÓN DE LOS DEPÓSITOS
1.2.2.2. FUNCIONES Y OBJETIVOS
1.2.3. FACTORES DE IMPACTO1.2.3.1. NUEVA LEY DE TRÁNSITO EN LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
1.2.3.2. TENDENCIA DE LAS EMPRESAS AL ALQUILER DE INMUEBLES
1.2.3.3. AUMENTO DE LA CONSOLIDACIÓN Y DESCONSOLIDACIÓN DE CARGAS
1.2.3.4. TERCERIZACIÓN DE LAS OPERACIONES DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN.
1.2.3.5. OBSOLESCENCIA DEL PARQUE ACTUAL DE DEPÓSITOS
1.3. ANALISIS DE LA LOCALIZACION
1.3.1. ANTECEDENTES GENERALES
1.3.2.CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS
1.3.3. PRINCIPALES VIAS DE ACCESO
1.3.4. FLUJO DE CARGA
1.3.4.1. TRANSITO DE CAMIONES
1.3.4.2. TRANSITO DE CAMIONES AU. LA PLATA – BUENOS AIRES
1.3.5. UBCICACION DE LOS PRINCIPALES GENERADORES DE CARGA
1.3.5.1. DADORES DE CARGA (INDUSTRIA)
1.3.5.2. CADENAS MINORISTAS
1.4. MACROECONOMIA
1.4.1. GENERALIDADES
1.4.2. LA ECONOMIA ARGENTINA DURANTE EL AÑO 2000
1.4.2.1.INTRODUCCION
1.4.2.2. NIVEL DE ACTIVIDAD
1.4.2.3. INVERSION
1.4.2.4. MERCADO DE TRABAJO
1.4.2.5. PRECIOS
1.4.2.6. SECTOR EXTERNO
1.4.2.7. MERCADO DE CAPITALES
1.4.2.8. DINERO Y BANCOS

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2. ESTUDIO DE MERCADO

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2.1. METODOLOGIA DE TRABAJO2.1.2. DETERMINACION DEL AREA DE INFLUENCIA
2.1.2.1. AREA DE INFLUENCIA PRIMARIA
2.1.2.2. AREA DE INFLUENCIA SECUNDARIA
2.2. ESTUDIO DE DEMANDA
2.2.1. DEMANDA PASADA
2.2.1.1. DEMANDA EN EL AMBA
2.2.1.2. DEMANDA PASADA AREA DE INFLUENCIA PRIMARIA
2.2.1.3. DEMANDA PASADA AREA DE INFLUENCIA SECUNDARIA
2.2.2. DEMANDA PRESENTE Y FUTURA
2.2.2.1. PROYECCION DE LA DEMANDA FUTURA
2.2.2.3. OTROSDATOS RELEVANTES

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2.2.2.3.1. MANIFESTACION DE LA DEMANDA PASADA EN PARQUES LOGISTICOS
2.2.2.3.2. CALIFICACION DE LOS ATRIBUTOS
2.2.2.4. CONCLUSIONES
2.3. ESTUDIO DE LA OFERTA
2.3.1. CRITERIO DE SELECCIÓN DE LA OFERTA COMPETITIVA
2.3.2. UBICACIÓN DELA OFERTA COMPETITIVA
2.3.3. DESCRIPCION DE LA OFERTA COMPETITIVA
2.3.3.1. PACHECO TRADE CENTER I
2.3.3.2. PACHECO TRADE CENTER II
2.3.3.3. PLAZA LOGISTICA
2.3.3.4. CENTRO INDUSTRIAL PACHECO
2.3.3.5. PARQUE EMPRESARIAL ESTEBAN ECHEVERRIA
2.3.4. PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE LA OFERTA COMPETITIVA
2.3.5. ANALISIS CUALITATIVO DE LA OFERTA COMPETITIVA
2.3.6. MAPAS ESTRATEGICOS DE LA OFERTACOMPETITIVA
2.3.7. MARKET SHARE DE LA OFERTA ACTUAL
2.3.8. OFERTA SUSTITUTA
2.3.9. OFERTA FUTURA
2.4. COMERCIALIZACION
2.4.1. MARKETING ESTRATEGICO
2.4.1.1. ANALISIS DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS
2.4.1.1.1. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES
2.4.1.1.2. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
2.4.1.1.3. AMENAZA DE INGRESO
2.4.1.1.4. INTENSIDAD DE RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORESEXISTENTES
2.4.1.1.5. PRESION DE LOS PRODUCTOS SUSTITUTOS
2.4.1.2. MATRIZ DE ATRACCION
2.4.1.3. INTENSIDAD DE LAS BARRERAS vs. RENTABILIDAD
2.4.1.4. MATRIZ F.O.D.A.
2.4.1.5. FORMULACION DE LA ESTRATEGIA COMPETITIVA
2.4.1.6. POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO DEL PROYECTO
2.4.1.6.1. EVALUACION DE LOS ATRIBUTOS
2.4.1.7. MAPAS ESTRATEGICOS
2.4.1.8. MARKET SHARE DEL PROYECTO
2.4.2. MARKETING OPERACIONAL...