Logistica inditex

El objetivo del análisis de la cadena de valor está en identificar las fuentes de ventaja competitiva para la empresa, es decir, los aspectos o partes de la empresa que más contribuyen a lageneración del valor total obtenido.
Las características del proceso logístico de Inditex son unas de las principales fuentes de ventaja competitiva del grupo que le ha hecho diferenciarse del resto delas empresas y este ha sido modificado positivamente creando una sociedad bajo el nombre de Fashion Logistics Forwaders la cual será la encargada de coordinar y optimizar la cadena de envíos alextranjero de las distintas marcas del grupo. Inditex se dio cuenta de que había un importante margen de mejora en los envíos que de sus propias marcas hacían a sus destinos correspondientes y decidióbajo esta sociedad aprovechar al máximo los espacios de los remolques poniendo envíos de distintas marcas. Esta también trata de abaratar al máximo sus costes en cuanto a la distribución de la mercancíaredefiniendo nuevas rutas.
La logística externa de Inditex ha cambiado de enfoque y ahora sus productos serán exportados internacionalmente atendiendo a unas nuevas medidas de aprovechamiento y quereducen su costes significativamente. Estos cambios no propiciaran la modificación del modelo de distribución del grupo pero si permitirá evitar un sobrecoste adicional no despreciable producido en elsistema anterior.
En el caso de Inditex, la ventaja competitiva entre otras reside en el excelente diseño de la actividad de distribución. Este cambio en el modelo de logística y distribuciónproducirá un impacto positivo en la ventaja competitiva que posee ya que el grupo Inditex ahorrara en espacio aprovechando al máximo los almacenamientos que poseen sus medios de transporte con envíos dedistintas marcas y reduciendo los gastos en combustible redefiniendo nuevas rutas a la llegada de su destino.
Como conclusión Inditex lograra maximizar sus beneficios mediante esta nueva sociedad...