Logistica Industrial-Individual 1






Tabla de contenido

Tabla de contenido 1
OBJETIVO GENERAL 2
Cuestionario 3
Aplicación de conceptos 11
Preguntas para reflexionar 13



OBJETIVO GENERAL

El objetivo General de esta actividad es reconocer la primera unidad del módulo, conceptualizando elementos básicos como la definición de Logística Industrial y la cadena de suministro (SCM) para luego dando respuesta alas preguntas planteadas en la guía correspondiente, aplicar estos conceptos mediante ejercicios prácticos.




Cuestionario

1. Registre la definición realizada por Enrique B Franklin sobre la logística y realice una ilustración de la misma.

“Bienes correctos en la cantidad adecuada, hacia el lugar correcto, en el momento adecuado” E.B. Franklin





2. Defina que es la logísticaen el contexto empresarial.

“Es una función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administración estratégica de flujo y almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y productos terminados”.

En el contexto empresarial se define logística como la serie de operaciones y procesos llevados a cabo para que el flujo y almacenamientode materias primas y sus componentes, las existencias en proceso y la producción se provean oportunamente y se almacenen apropiadamente en las cantidades requeridas por la empresa y el mercado; teniendo en cuenta la reducción de costos y la optimización del producto.

3. Observe la ilustración de la cadena de suministro que está ubicado en el tiempo 01:38 y realícela traduciendo cada uno de lostérminos que están incluidos.

Manufacturer: empresa manufacturera
Shipping: Se traduce como embarque, pero en este esquema se refiere al transporte en general.
Distributor Warehouse: Almacen, depósito distribuidor.
Freight: Fletes, es decir el valor incluído en el producto, que corresponde al transporte del producto.
Retail: Detallista, vendedor al por menor.
Forward Logistics: Serefiere en la ilustración a la serie de pasos desde la producción hasta la llegada del producto al vendedor final.
Reverse Logistics: Mediante el pago del producto y nuevos pedidos, se reinicia el esquema. Aquí se toman en cuenta otros procesos como el refubisher, recuperar productos o envases para su reutilización, por ejemplo.


4. Defina que es la gestión de la cadena de suministro.“Planificación, organización y control de las actividades de la cadena de suministros”
Definamos por tanto Cadena de Suministros:
“Proceso de negociación, las personas, la organización, la tecnología y la estructura física que permite la transformación de las materias primas en productos terminados, también los servicios intermedios y finales que son ofrecidos para la satisfacción de losconsumidores”


5. Realice un cuadro comparativo entre la logística, cadena de suministro y administración de la cadena de suministro.

LOGISTICA
CADENA DE SUMINISTRO
Suply Chain Management
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Parte del proceso de la cadena de suministro que planifica, implementa y controla el flujo y almacenamiento eficiente y efectivo de bienes, servicios e informaciónrelacionada al producto, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos del cliente.
Tiene una distribución eficiente de los productos en la empresa a un menor costo y un excelente servicio al cliente.
Optimiza la gestión de los flujos físicos, administrativos y de información desde el proveedor inicial (proveedor del proveedor) hasta el clientefinal (cliente del cliente).
Se considera la reunión de los diversos departamentos desde el pedido de materias primas hasta el servicio de atención al cliente.

Planifica, ejecuta y controla todas las operaciones existentes en la cadena de suministro.
Debe saber entre otras cosas:
Qúe materiales se requiere.
Cuánto y dónde es requerido.
Qué porcentaje de la capacidad instalada se está...