Logistica Integral

ACTIVIDAD 14: TRABAJO COLABORATIVO 3

Grupo No: 256594_13

Actividad No 14: Trabajo Colaborativo #3
Curso: Logística Integral
Tutor: Martha Isabel Olaya

Universidad Nacional Abierta y a Distancia
CEAD Bucaramanga

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Mayo 27 de 2011

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene por objeto establecerel plan de trabajo para realizar diagnostico al sistema de gestión logístico de la empresa, INDUSTRIAS VIANCHA S.A. El cual permita analizar el proceso logístico que conlleve a la identificación de oportunidades de mejoramiento en beneficio de la gestión logística y de distribución de la empresa.

Este trabajo incluye desarrollo del plan de trabajo, diagnostico logístico, de la organizaciónlogística, clientes, productos, canales de distribución, servicio al cliente, distribución logística, costos logísticos, indicadores de gestión y sistema de información.

Para la realización de este trabajo se profundizo en: lectura unidades uno “Fundamentos de la logística”, dos “Aspectos sobre logística Integral y tres “Contexto actual de la logística” y subcapítulos de cada unidad.OBJETIVOS

• Realizar el diagnóstico del Sistema de Gestión Logística de la Empresa.
• Plantear alternativas de mejora al Sistema de Gestión Logística de la Empresa.
• Identificar los elementos y técnicas que permitan administrar y evaluar la gestión logística.

TABLA DE CONTENIDO

Introducción
Objetivos

1. Diagnostico sistema de gestión logístico de la empresa Industrias Vianacha S.A
1.1Descripción de la empresa
a. Infraestructura física
b. Estructura Organizacional
c. Información básica de la compañía
1.2 Objeto social
2. Diagnostico
2.1 Organización Logística
2.2 Productos y clientes. Canales de distribución.
2.3 Servicio al cliente.
2.4 Operadores Logísticos
2.5 Sistema de distribución física
2.6 Proveedores o aprovisionamiento.
2.7 Costos logísticos e indicadoresde gestión:
2.8 Sistema de información:
3. Bibliografía
4. Anexos

1. DIAGNOSTICO SISTEMA DE GESTIÓN LOGÍSTICO DE LA EMPRESA INDUSTRIAS VIANCHA S.A.
1.1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
INDUSTRIAS VIANCHA S.A.S es una empresa comprometida con Satisfacer las necesidades de nuestros clientes Con altos niveles de calidad, para lo cual contamos con recursos tecnológicos y físicos adecuados ytalento Humano comprometido y calificado.
a. Infraestructura Física
Sus instalaciones se encuentra ubicadas en la Vereda de Chameza Mayor (Nobsa) y se constituye por:
• Planta de producción de Estibas en madera dotada con la maquinaria y equipos industrial necesaria.
• Planta de producción de plástico termoformado dotada con la maquinaria y equipos industrial necesaria
• Planta en construcciónpara mantenimiento industrial
• Oficina Administrativa.
• Lote de terreno en arriendo para mantenimiento de Estibas en madera
• Flota y equipo de transporte

Toda la infraestructura se encuentra dotada de sistemas de seguridad industrial y vigilancia (Señalización, camillas, extintores, botiquines, sistema contra incendio y contra robo).
b. Estructura Organizacional

1.2 Objeto SocialLa empresa se encuentra involucrada socialmente con la comunidad de su entorno en particular apoya toda clase de eventos culturales, deportivos, recreativos tendientes a la mejora de calidad de vida de la gente de la región.
Tiene como principio vincular laboralmente a personas de la zona, estimula y reconoce el rendimiento, la productividad y la seguridad en la realización de las labores enlos diferentes de sus trabajadores tanto social como financieramente. Para el 2010 se vienen desarrollando actividades sociales con apoyo con Kit escolar a la comunidad educativa del área, ayudas a las personas de la tercera edad, programas mejoramiento del entorno ambiental , manejo y deposición de residuos sólidos generados en el proceso de elaboración de estibas. Lo anterior como un...