Logistica Integral
Páginas: 6 (1254 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2012
LOGISTICA INTEGRAL APLICADA AL PROCESO DE REALCE FABRICACIÓN TARJETAS DE CRÉDITO DEL BANCO DAVIVIENDA
INTEGRAL LOGISTICS APPLIED TO BOOST PROCESS PRODUCTION CREDIT CARDS
AUTOR NOMBRE APELLIDOS1
CO-AUTOR1 NOMBRE APELLIDOS1 (USAR ESTILO ‘AUTOR’)
CO-AUTOR2 NOMBRE APELLIDOS2 (USAR ESTILO ‘AUTOR’)
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
RESUMEN
Estetrabajo ha sido elaborado con el objetivo de plantear la logística integral como una de las soluciones actuales en la reducción de costos en el proceso Operativo de Tarjetas de Crédito en lo que se refiere a la elaboración y entrega de las mismas. Aquí se expresa la necesidad de que las redes de transporte tengan opciones de mejorar su gestión logística manejando sus recursos de manera adecuada,reduciendo costos y usando nuevas herramientas.
PALABRAS CLAVES: Transporte, Cadena de suministro, Ventaja competitiva,
ABSTRACT
This work has been developed with the aim to raise the comprehensive logistics as one of the current solutions in reducing costs in the process Credit Cards Operating in regard to the development and delivery of them. Here is expressed the need for transportnetworks have choices to improve their logistics management by managing their resources properly, reducing costs and using new tools.
KEY WORDS: Transport, Supply chain, competitive advantage, etc.
1. INTRODUCCIÓN
Para optimizar los procesos productivos en las diferentes organizaciones se han desarrollado varias herramientas y sistemas que ayudan a ejecutar y administrar de formaadecuada las actividades establecidas por cada proceso.
El sector financiero es uno de los sectores donde más se puede trabajar en aplicación de métodos de optimización de procesos, y entre ellos sobresale el proceso de transporte, que al evaluar la operación total del proceso que vamos aplicar, es uno de los factores que más influye en el costo total de los productos.
El objetivo general que sequiere plantear es reducir el número de defectos en la fabricación y entrega de los plásticos (tarjetas), llegando a un máximo de 10 "fallas" por cada mil tarjetas entregadas.
La gestión logística le apuesta a la reducción de novedades en lo que se refiere a la sobreproducción, los tiempos de espera en transportes, el exceso de reprocesos, inventarios, movimientos y defectos, los procesos deben sersiempre mejores en términos de efectividad y tiempo, y los problemas sólo pueden ser solucionados con un proceso de análisis y monitoreo previo que asegure que todas las fallas de la empresa sean eliminadas de raíz.
2. SECTOR FINANCIERO
El sector financiero colombiano está conformado por entidades públicas y privadas que desarrollan actividades relacionadas con el manejo, las cualesofrecen al mercado colombiano, los siguientes productos:
✓ Captación: Pertenecen al pasivo de la entidad, permitiendo a ésta recibir recursos del público y en contraprestación les liquida un rendimiento generado por una tasa de interés establecida. Ofrecen productos como Cuentas de Ahorro, Cuentas Corrientes y CDT´S.
✓ Colocación: Pertenecen a los Activos de la entidad, permitiendo que laentidad supla las necesidades de crédito a mediano y largo plazo, de los clientes. Existen en general 4 variedades de crédito: Crédito Hipotecario, Crédito de consumo (tarjetas de crédito) y Crédito Empresariales.
1. Planteamiento del problema
La tarjeta de crédito es un instrumento material de identificación del usuario, que puede ser una tarjeta plástica con una banda magnética, un microchipy un número en relieve. Es emitida por un banco o entidad financiera que autoriza a la persona a cuyo favor es emitida, utilizarla como medio de pago en los negocios adheridos al sistema, mediante su firma y la exhibición de la tarjeta. Es otra modalidad de financiación, por lo tanto, el usuario supone asumir la obligación de devolver el importe dispuesto y de pagar los intereses, comisiones...
INTEGRAL LOGISTICS APPLIED TO BOOST PROCESS PRODUCTION CREDIT CARDS
AUTOR NOMBRE APELLIDOS1
CO-AUTOR1 NOMBRE APELLIDOS1 (USAR ESTILO ‘AUTOR’)
CO-AUTOR2 NOMBRE APELLIDOS2 (USAR ESTILO ‘AUTOR’)
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
RESUMEN
Estetrabajo ha sido elaborado con el objetivo de plantear la logística integral como una de las soluciones actuales en la reducción de costos en el proceso Operativo de Tarjetas de Crédito en lo que se refiere a la elaboración y entrega de las mismas. Aquí se expresa la necesidad de que las redes de transporte tengan opciones de mejorar su gestión logística manejando sus recursos de manera adecuada,reduciendo costos y usando nuevas herramientas.
PALABRAS CLAVES: Transporte, Cadena de suministro, Ventaja competitiva,
ABSTRACT
This work has been developed with the aim to raise the comprehensive logistics as one of the current solutions in reducing costs in the process Credit Cards Operating in regard to the development and delivery of them. Here is expressed the need for transportnetworks have choices to improve their logistics management by managing their resources properly, reducing costs and using new tools.
KEY WORDS: Transport, Supply chain, competitive advantage, etc.
1. INTRODUCCIÓN
Para optimizar los procesos productivos en las diferentes organizaciones se han desarrollado varias herramientas y sistemas que ayudan a ejecutar y administrar de formaadecuada las actividades establecidas por cada proceso.
El sector financiero es uno de los sectores donde más se puede trabajar en aplicación de métodos de optimización de procesos, y entre ellos sobresale el proceso de transporte, que al evaluar la operación total del proceso que vamos aplicar, es uno de los factores que más influye en el costo total de los productos.
El objetivo general que sequiere plantear es reducir el número de defectos en la fabricación y entrega de los plásticos (tarjetas), llegando a un máximo de 10 "fallas" por cada mil tarjetas entregadas.
La gestión logística le apuesta a la reducción de novedades en lo que se refiere a la sobreproducción, los tiempos de espera en transportes, el exceso de reprocesos, inventarios, movimientos y defectos, los procesos deben sersiempre mejores en términos de efectividad y tiempo, y los problemas sólo pueden ser solucionados con un proceso de análisis y monitoreo previo que asegure que todas las fallas de la empresa sean eliminadas de raíz.
2. SECTOR FINANCIERO
El sector financiero colombiano está conformado por entidades públicas y privadas que desarrollan actividades relacionadas con el manejo, las cualesofrecen al mercado colombiano, los siguientes productos:
✓ Captación: Pertenecen al pasivo de la entidad, permitiendo a ésta recibir recursos del público y en contraprestación les liquida un rendimiento generado por una tasa de interés establecida. Ofrecen productos como Cuentas de Ahorro, Cuentas Corrientes y CDT´S.
✓ Colocación: Pertenecen a los Activos de la entidad, permitiendo que laentidad supla las necesidades de crédito a mediano y largo plazo, de los clientes. Existen en general 4 variedades de crédito: Crédito Hipotecario, Crédito de consumo (tarjetas de crédito) y Crédito Empresariales.
1. Planteamiento del problema
La tarjeta de crédito es un instrumento material de identificación del usuario, que puede ser una tarjeta plástica con una banda magnética, un microchipy un número en relieve. Es emitida por un banco o entidad financiera que autoriza a la persona a cuyo favor es emitida, utilizarla como medio de pago en los negocios adheridos al sistema, mediante su firma y la exhibición de la tarjeta. Es otra modalidad de financiación, por lo tanto, el usuario supone asumir la obligación de devolver el importe dispuesto y de pagar los intereses, comisiones...
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