Logistica Integral

LOGISTICA INTEGRAL



Modulo : Control de Inventarios y Almacenes

Caso de Estudio : N° 04 – ELECTROPLUS S.A.

Profesor : Ing. Pablo Azalgara

Integrantes : Alayo Vizcardo María SalomeAREQUIPA

2012





CASO N° 4

ELECTROPLUS S.A.

1. CARACTERIZACION DE LA EMPRESA




• La empresa en Estudio fue creada en 1952

• Se dedica a lafabricación de Artículos eléctricos.

• Tiene solida posición financiera, sin problemas de liquidez de corto plazo.

• Entre sus principales productos tiene los estabilizadores de salidade 220 y 110 voltios de la marca Omega.




2. DESCRIPCION DEL ENTORNO




• La competencia está constituida por dos grandes empresas, una de las cuales es Industrias Romeo, queproduce reactores, transformadores y estabilizadores de la marca NIRVA.

• El sector informal ha crecido mucho y se ha tornado digna de considerar.




3. CARACTERIZACION DE LOS PERSONAJES• Gerente General: Aproximadamente de 60 años de edad, ingeniero de profesión, muy activo, es muy cortes y comprensivo con el personal administrativo pero duro y hasta a veces prepotente conel personal obrero

• José Burgos: es el auxiliar de almacén que labora en la empresa más de 15 años, de buen trato, se gano la confianza del personal por su camaradería y compañerismo.• Nelson Gonzales: es el Jefe de Almacén y Compras que labora en la empresa hace ya 10 años.




4. DEFINICION DEL PROBLEMA PRINCIPAL




Problema Principal: El gerente general esvíctima de una extorsión de parte de José Burgos (ex trabajador).




5. OPCIONES DE SOLUCION




1. La solución más difícil de tomar seria que la empresa afronte su error ante elOrganismo Estatal encargado de la Administración Tributaria y converse sobre alguna manera de plan de pago para que no afecte sus actividades enormemente o alguna consideración de reducción del monto a...