Logistica Internacional

LOGISTICA INTERNACIONAL
IDELFONSO PEREZ

CARLA IVONNE CAZARES ESQUIVEL

TRABAJO DE INVESTIGACION

24 DE MARZO DEL 2011

INDICE

LOGISTICA 3
BÚSQUEDA DE PRODUCTOS. 6
BÚSQUEDA DE POTENCIALES MERCADOS PARA SU PRODUCTO 8
BÚSQUEDA DE PROVEEDORES DE INSUMOS 13
NEGOCIACIONES CONTRACTUALES. 16
PROCESAMIENTO DE PEDIDOS DEL EXTERIOR 19
ASESORAMIENTO EN CONFECCIÓN Y PRESENTACIÓN DE CARTADE CRÉDITO, REGISTRO DE COBRANZA U OTRO FINANCIAMIENTO EN LA BANCA COMERCIAL 21
TRAMITACIÓN Y GENERACIÓN DE DOCUMENTOS REQUERIDOS POR EL COMPRADOR / VENDEDOR. 23
ASESORAMIENTO SOBRE UTILIZACIÓN DE CANALES DE VENTA (DIRECTA E INDIRECTA) 25
NEGOCIACIÓN DE TRANSPORTE Y SEGUROS INTERNACIONALES 27
REPRESENTACIÓN DE EMPRESAS ANTE COMPRADORES / PROVEEDORES INTERNACIONALES. 27
CONEXIÓN CON ELPROVEEDOR Y COORDINACIÓN DEL EMBARQUE. 27
TRAMITACIÓN DE AUTORIZACIONES PREVIAS 32
GESTIÓN DE CERTIFICADOS DE ORIGEN Y DE INSPECCIÓN PRE-EMBARQUE 34
BÚSQUEDA DE PROVEEDORES DE LOGÍSTICA INTERNA Y EXTERNA 36
BÚSQUEDA DE LOCALIZACIÓN Y DEPÓSITO 37
DETERMINACIÓN DE COSTOS DE EXPORTACIÓN 41
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE EXPORTACIÓN. 42
FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y ESTUDIOSECONÓMICOS RELACIONADOS A COMERCIO EXTERIOR. 44

LOGISTICA
Hoy en día el tema de la logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y es en la actualidad un aspecto básico en la constante lucha por ser una empresa del primer mundo.
Anteriormente la logística era solamente, tener el producto justo, en el sitiojusto, en el tiempo oportuno, al menor costo posible, actualmente éstas actividades aparentemente sencillas han sido redefinidas y ahora son todo un proceso.
La logística tiene muchos significados, uno de ellos, es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio al cliente.
Por lo tanto la logística busca gerenciarestratégicamente la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociado, a través de los cuales la organización y su canal de distribución se encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa es maximizada en términos de costos y efectividad.
La logística determina y coordina en forma óptima elproducto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será precisamente satisfacerla.

Solamente a través de un detallado análisis de la demanda en términos de nivel, locación y tiempo, es posible determinar el punto de partida para el logro del resultado final de la actividadlogística, atender dicha demanda en términos de costos y efectividad.
La logística no es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo, un marco referencial; no es una función operacional, sino un mecanismo de planificación; es una manera de pensar que permitirá incluso reducir la incertidumbre en un futuro desconocido.
Las actividades claves son las siguientes:
* Servicio al cliente.
*Transporte.
* Gestión de Inventarios.
* Procesamiento de pedidos.
En conjunto estas actividades lograrán la satisfacción del cliente y a la empresa la reducción de costos, que es uno de los factores por los cuales las empresas están obligadas a enfocarse a la logística.
Otros factores que intervienen en la evolución de la logística son:
* Aumento en líneas de producción.
* Laeficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
* La cadena de distribución quiere mantener cada vez menos inventarios.
* Desarrollo de sistemas de información.
* Estrategias de JIT.

Todo esto en conjunto traerá los siguientes beneficios:
* Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalización.
* Optimizar la...