logistica internacional

LOGISTICA DEL COMERCIO INTERNACIONAL


INTRODUCCION

¿QUE ES LA LOGISTICA?

• Parte de la Administración de Empresa que se refiere al Flujo de Materiales, es decir, a la
Planeación, Adquisición, Control y Uso de los mismos
• Planear, implementar y controlar, de manera eficiente, el Flujo y Almacenamiento de Bienes,
Servicios e Información relacionada, del Punto de Origen al Puntode Consumo, con el propósito de cumplir con los requerimientos del cliente Ing. Saúl Ríos



¿QUE ES LA LOGISTICA?

• Proceso de gestionar estratégicamente el movimiento y almacenamiento de materias primas, partes y productos terminados desde los proveedores, a través de la empresa, hasta el
usuario o consumidor final
• Conjunto de acciones que realiza una empresa, desde que inicia lacompra de insumos y materia prima, hasta la entrega del producto terminado al cliente. Incluye Transporte, Producción, Embalaje, Almacenamiento y Distribución de los productos Ing. Saúl Ríos

LA FUNCION LOGISTICA

•
Conjunto de operaciones que permiten poner a disposición de la organización, en el tiempo oportuno y en la cantidad y calidad deseadas, todos los artículos y productosnecesarios para su funcionamiento, al menor costo posible, y a facilitar la información relacionada a dichas operaciones
• Toda operación deberá permitir el Flujo de Materiales e Información de manera eficiente, desde las fuentes en que se inicia la producción hasta el usuario final

OBJETIVO PRINCIPAL DE LA ADMINISTRACION LOGISTICA


• Proveer el producto correcto, en la cantidad requerida,en las condiciones adecuadas, en el lugar preciso, en el tiempo exigido y a un costo optimo

MATERIALES INFORMACION PRODUCTOS TERMINADOS EMPRESA LOGISTICA
¿POR QUE SURGE LA LOGISTICA?

• Competitividad
• Globalización y apertura
• Costos logísticos
• Mejora Continua en los procesos
• Dinamismo y Complejidad de la Demanda
• Exigencia y Necesidades de los clientes
•Especialización Departamental dentro de la
Organización
LEAD TIME LOGISTICO
•LEAD TIME (Tiempo de Entrega) :
–Tiempo que lleva aprovisionarse, hacer y entregar el producto al cliente
•TIEMPO DE RESPUESTA :
–Tiempo que el cliente esta dispuesto a esperar por la entrega

APROVISIONAMIENTO PRODUCCION DISTRIBUCION
LEAD TIME LOGISTICO TIEMPO DISPONIBLE PARA LA ENTREGA DEL PEDIDOAMBITOS DE LA ADMINISTRACION LOGISTICA

SISTEMA LOGISTICO


• Conjunto de medios aplicados para realizar físicamente todas las operaciones de transporte,
transformación, almacenamiento y distribución, que permiten asegurar la salida de los flujos de materiales, desde los proveedores hasta los clientes, después de haberlos sometido, a lo largo del camino, a las transformaciones necesarias paraque lleguen al estado de productos elaborados
ESTRUCTURA DEL SISTEMA LOGISTICO

• GESTION DE MATERIALES
– Previsión de la Demanda
(FORECASTING)
– Planificación de los Requerimientos
– Aprovisionamiento
– Transporte
– Almacenamiento
– Gestión de Inventarios
– Embalaje

• DISTRIBUCION FISICA
– Inventarios de Distribución
– Planeación de la Distribución
– Procesamientode los Pedidos
– Transporte
– Servicio al Cliente
PLANEACION DE LA ADMINISTRACION LOGISTICA
COMERCIO INTERNACIONAL
ORIGENES DEL COMERCIO INTERNACIONAL
• TEORIA DE LAS VENTAJAS COMPARATIVAS
– Propuesta por David Ricardo
– Extensión de la Teoría de Adam Smith
– Aunque un país no tenga ventaja en ningún producto, si se especializa en el producto donde la diferencia en costos es mayorcon respeto a los demás, aumenta la producción total
– Es beneficioso especializarse y comercializar

ORIGENES DEL COMERCIO INTERNACIONAL
TEORIA DE LA VENTAJA ABSOLUTA
– Propuesta por Adam Smith
– Diferentes países tienen distinta dotación de recursos. Entonces, en unos países se necesitan
mas horas de trabajo que en otros para obtener una unidad de un cierto producto, lo cual se...