logistica internacional

Nombre del curso: Logística Internacional
Nombre del profesor:
LAURA LETICIA PACHICANO MENDOZA
Módulo:
2
Actividad:
Tarea 3
Fecha: 18-Septiembre-2014
Bibliografía: La gran enciclopedia de economía (2009) cadena de valor recuperado de http://www.economia48.com/spa/d/cadena-de-valor/cadena-de-valor.htm(2014)

La gran enciclopedia de concomía (2009) Ventajas comparativas recuperado dehttp://www.economia48.com/spa/d/ventaja-comparativa/ventaja-comparativa.htm (2014)

La gran enciclopedia de concomía (2009) Ventajas competitivas recuperado de http://www.economia48.com/spa/d/ventaja-competitiva/ventaja-competitiva.htm (2014)

Elabora un resumen acerca de las ventajas competitivas que contenga los siguientes puntos:
a. Realiza una búsqueda de los siguientes conceptos ydefínelos con tus palabras:
Ventajas competitivas: Es el valor agregado que una empresa es capaz de ofrecer para sus clientes, ya sea con precios mas reducidos a la competencia, mayor calidad en el producto (algo que los diferencie)

Ventajas comparativas: Es cuando un país o compañía puede producir un artículo a un costo inferior que otro país

Cadena de valor: Son las actividades que realiza unaempresa para diseñar, producir, ofrecer en el mercado y entregar a los compradores el producto ya elaborado

b. Busca al menos tres ejemplos reales de situaciones donde se presenten ventajas competitivas y ventajas comparativas y describe por qué.
Identifica y define los diferentes tipos de entrada de las compañías a mercados internacionales. Considera los conceptos de riesgo, compromiso,costos y beneficios.

Las empresas productoras o prestadoras de algún servicio deben considerar unas medidas para obtener el reconocimiento y consentimiento de los clientes y asi obtener buenas ventas y sobre ponerse a la competencia utilizando unas ventajas, estas ayudaran a la empresa a lograr sus metas.

La ventaja competitiva de alguna empresa es, el agregarle valor al producto y así poderlodistinguir de sus competidores. En un caso particular es en el shampoo “ego” que la distinción muy marcada de este producto es que le hacen ver a los hombres que ya hay un shampoo especialmente para ellos y ya no tendrán que usar de mujer y podrán tener su olor a hombre.

Otro gran ejemplo de una ventaja competitiva Duracell, su diferenciación sobre otros productos ha sido muy notoria en sus spotstelevisivos siempre ha destacado que su pila alcalina es la de mayor duración en el mercado, lo cual les permite tener un precio mas elevado que la competencia pero garantizándoles a los clientes mayor calidad y durabilidad en su producto.

Un ejemplo mas de ventaja competitiva pero un poco mas enfocado en las características del mercado y no del producto es la empresa L’Oreal. Esta empresatrata de adecuarse a una variedad de gustos, necesidades y estilos de vida diferentes entre los consumidores de cosmética. Ellos se encargan de ofrecer en sus diferentes presentaciones productos para el cuidado de piel, cuidado del cabello, fijación y maquillaje, cada uno de los cuales es mas adecuado para cierto tipo de piel, cabello, o determinada edad, incluso momentos del dia diferentes, enfunción de las características y gustos personales del cliente.

Por otro lado la ventaja comparativa puede defender de otros factores diferentes pero igual de importantes, por ejemplo: el medio ambiente, este es muy importante para considerar una producción con un costo bajo, si el enntorno es favorable para la producción de un tipo de bien le da a la empresa una ventaja comparativa con laproducción de ese bien. Por ejemplo, los agro-negocios en Florida cultivan naranjas, mientras que los de Iowa maíz. Si uno de ellos intentara producir en un entorno inadecuado supondría una compañía muy por detrás de la competencia. Asi mismo, las empresas con acceso a las materias primas necesarias para producir un producto gozarán menores costos de producción. También existen situaciones en donde la...