Logistica Inversa
Páginas: 2 (482 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2013
*
Es como caminar hacia atrás: nuestro cerebro desarrolla nuevas habilidades. En los procesos de manufactura y de la cadena de valor se enfrenta el mismo reto.
* CIUDAD DE MÉXICO (Manufactura) —En México pocas son las
empresas que han capitalizado la logística inversa o reverse logistics como un área de oportunidad para reducir costos de operación, incrementar utilidades hasta en 5% y, asu vez, conservar y ganar clientes, lo que sin duda las hace más competitivas.
* la logística inversa es una de las áreas menos consideradas
por las compañías, en particular, por las pequeñas ymedianas empresas (pymes), ya que incluye la retirada de desechos, productos reciclables, productos perecederos, o materiales absolutos. liz
* En
el Manual de Consulta Gestión de Pedidos yDistribución, de la consultora PWC, se explica que ésta es una parte costosa de la cadena de suministro, ya que requiere que las compañías dediquen recursos adecuados para controlar estas actividades enlas que las empresas deben considerar las barreras para reemplazar los artículos de manera inmediata, como puede ser la disponibilidad de stock o el tiempo que se tardará en enviarlos. * liz
* Esen Europa donde se ha dado el mayor desarrollo de la logística inversa y surgió a raíz de la preocupación por el incremento de la basura electrónica y por la necesidad de regresar los productosdefectuosos en la década de los 80, por lo que crearon la norma sobre desechos de equipos eléctricos y electrónicos Waste of Electrical and Electronic Equipment (WEEE).
*
* En
el caso de HP, estaempresa facilita al cliente el reemplazo de productos y la disposición de los mismos por mecanismos que minimizan el impacto al medio ambiente. En la denominada: Cadena de presentaciónabastecimientos ‘verde' de HP, un modelo práctico de logística inversa, la empresa da cuenta de que, desde hace más de 20 años, comenzó a reciclar en más de 50 países.
*
* En
dos de ellas, Robótica y...
Es como caminar hacia atrás: nuestro cerebro desarrolla nuevas habilidades. En los procesos de manufactura y de la cadena de valor se enfrenta el mismo reto.
* CIUDAD DE MÉXICO (Manufactura) —En México pocas son las
empresas que han capitalizado la logística inversa o reverse logistics como un área de oportunidad para reducir costos de operación, incrementar utilidades hasta en 5% y, asu vez, conservar y ganar clientes, lo que sin duda las hace más competitivas.
* la logística inversa es una de las áreas menos consideradas
por las compañías, en particular, por las pequeñas ymedianas empresas (pymes), ya que incluye la retirada de desechos, productos reciclables, productos perecederos, o materiales absolutos. liz
* En
el Manual de Consulta Gestión de Pedidos yDistribución, de la consultora PWC, se explica que ésta es una parte costosa de la cadena de suministro, ya que requiere que las compañías dediquen recursos adecuados para controlar estas actividades enlas que las empresas deben considerar las barreras para reemplazar los artículos de manera inmediata, como puede ser la disponibilidad de stock o el tiempo que se tardará en enviarlos. * liz
* Esen Europa donde se ha dado el mayor desarrollo de la logística inversa y surgió a raíz de la preocupación por el incremento de la basura electrónica y por la necesidad de regresar los productosdefectuosos en la década de los 80, por lo que crearon la norma sobre desechos de equipos eléctricos y electrónicos Waste of Electrical and Electronic Equipment (WEEE).
*
* En
el caso de HP, estaempresa facilita al cliente el reemplazo de productos y la disposición de los mismos por mecanismos que minimizan el impacto al medio ambiente. En la denominada: Cadena de presentaciónabastecimientos ‘verde' de HP, un modelo práctico de logística inversa, la empresa da cuenta de que, desde hace más de 20 años, comenzó a reciclar en más de 50 países.
*
* En
dos de ellas, Robótica y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.