Logistica militar en colombia

FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA
EJERCITO NACIONAL
ESCUELA MILITAR DE CADETES
GENERAL JOSE MARIA CORDOVA

ALF. BARON MORENO
ALF. CRUZ OVIEDO
ALF. GALVIS ZAPATA

ADMINISTRACION LOGISTICA
JUST IN TIME EN LA LOGISTICA MILITAR

AULA 53
INTRODUCCION
Analizando la importancia que tienen los abastecimientos para las unidades en el área de operaciones, se puede demostrar que prácticamente deéstos depende el éxito operacional, ya que son los abastecimientos y el modo como ellos se realizan los que permiten la supervivencia de la unidad en el área.
Para la elaboración de este documento, se habló con oficiales de la Escuela Militar de Cadetes, en el cual éstos comentaron de los problemas que han tenido con la tropa en el área, entre los que mencionaron están: lidiar con factoresclimáticos, enfrentar la responsabilidad propia de errores humanos como por ejemplo, retrasos a causa de papeleo, envíos incompletos y tardanzas en estos, lo cual es consecuencia de una mala gestión en las unidades, que implica quedar a la espera de los abastecimiento, limitando totalmente el éxito de las operaciones

Teniendo en cuenta lo anterior se observa el cuestionamiento siguiente ¿Qué factoresdeterminan el retraso de un abastecimiento a una unidad en el área de operaciones?

Conocer los factores que pueden influir en un abastecimiento, puede permitir una mejora en el tiempo y técnicas para que las unidades en el área de operaciones no tengan que sufrir las demoras de los abastecimientos, permitiendo no solo el éxito en las operaciones, sino además el poder influir positivamente enlas tropas, aumentando su moral, brindando el apoyo necesario y garantizando su propia defensa de ser requerida.

Es importante para el éxito operacional, en primera medida, el poder eliminar los obstáculos que se presentan y que no permiten de forma directa lograr los abastecimientos de las respectivas unidades, pero lo peor aún, es que en muchos de los casos no es directamente responsabilidaddel clima, o de factores externos, si no culpa de prever posibles fallas en la logística, donde por errores humanos o falta de un planeamiento y organización más veloz que hacen que se retarden en dado caso un abastecimiento, es por esto que se quiere hacer énfasis en la teoría del Just in time para mejorar las técnicas utilizadas por el ejército en el proceso del Just in time aplicado en elcampo de la logística militar, esta teoría se piensa mejorar evaluando el desempeño del just in time en la logística militar, de igual forma se analizaran estadísticas de fallas de abastecimiento en el último año, y se identificara el principal factor que no ha permitido llevar a cabo un correcto desempeño al momento de llevar a cabo un abastecimiento en el área de operaciones.
Son muchos los casosen donde observamos falencias por culpa de la ineficiencia y el mal manejo de recursos, tanto humanos como económicos, en varios de los casos, dado eso planteamos una teoría en la cual aplicamos que la corrección de algunas falencias para el campo de la logística y mas al abastecimiento por la falta de puntualidad y exceso de costos. Así mostrando diferentes puntos que nos ayuden a la correccióny así mostrando que solución desde el punto administrativo podemos establecer para poder solucionar las fallas encontradas en el abastecimiento en el teatro de operaciones y aplicar la teoría en donde no solo es en el momento preciso si no también la cantidad adecuada.

Ya planteado lo expresado lo que se busca es demostrar la importancia logística dentro del ejercito y así mostrar que el cambiode este nuevo mundo nos está conllevando a usar herramientas expresamente contemporáneas para así acomodarnos al mundo actual y buscar las mejoras de nuestra institución.
Mostrando que la logística es parte fundamental y más en el teatro de operaciones en donde el apoyo de unidades en el área de combate es esencial. Y más cuando se habla de vidas humanas y se juega contra el tiempo ya que de...