logistica militar

Los principios logísticos para apoyar las operaciones militares son los que se presentan a continuación:
a.             Objetivo: Apoyo a las Operaciones.
b.             FIexibilidad: Apoyo a todas las unidades, esfuerzo múltiple en el momento y lugar exigido.
c.             Apoyo Selectivo: Apoyo constante para combatir a fin de ser capaces de resolver incidencias locales que se puedanpresentar, utilización de Comandos Logísticos intermedios, órdenes adecuadas e información de la situación.
d.             Iniciativa: Se debe mantener la iniciativa a fin de ser capaces de resolver incidencias locales que se puedan presentar; utilización de Comandos Logísticos intermedios, órdenes adecuadas e información de la situación.
e.             Impulso desde la Retaguardia: El impulso delapoyo debe venir desde la retaguardia, manteniendo reservas de recursos, evitar cargas y descargas y permitir máximo rendimiento de transporte.
Cada escalón logístico apoya a las unidades bajo su responsabilidad de apoyo.
Los apoyos deben ir desde las instalaciones logísticas de la retaguardia de la Zona de la Interior a las Instalaciones Logísticas de la Zona de Comunicaciones y de éstas ala Zona de Combate.
Se mantienen reservas de recursos en zonas intermedias.
f.               Confiabilidad: Dar seguridad de que el apoyo estará disponible cuando y donde planee emplearlo.
g.             Simplicidad: Planes sencillos y aplicables, permiten más probabilidad del éxito.
h.             Oportunidad: Las necesidades deben ser satisfechas en el lugar adecuado y en el momentooportuno. El tiempo es vital para obtener, transportar y distribuir los abastecimientos.
i.               Equilibrio: Las unidades logísticas deben ser equilibradas con las necesidades de apoyo y entre sí.
j.                Autoridad: Control efectivo de los recursos del escalón logístico asignado y decidir con la autoridad suficiente a fin de resolver nuevas necesidades e incidencias.
k.            Seguridad: Protección de los recursos y seguridad de combate.
l.                Economía: Empleo de medios necesarios para apoyar más eficientemente con menos recursos.    
Explotación al máximo de los recursos locales.
Utilización al máximo del material recuperado y capturado.
Racionamiento y control de los abastecimientos críticos.
Máxima utilización de la mano de obra y civil yprisioneros de guerra.          
Reducción al mínimo de manipulación de los abastecimientos.
Utilización al máximo de las posibilidades de cada artículo.
Economía de transpone.
Entrega de abastecimientos en función de las disponibilidades y necesidades.    
La efectiva aplicación de disciplina de abastecimientos.
m.           Continuidad y Movilidad: Movilidad análoga a lasunidades apoyadas y es en función de los medios de transporte y del nivel de recursos que tenga asignada la unidad logística.
n.             Sorpresa: Se obtiene mediante la ejecución en secreto de los desplazamientos y la reunión en secreto de las nuevas armas, materiales y equipos para la obtención de la sorpresa técnica cuando sean empleados.
          El aspecto logístico requiere grandes esfuerzosy cuidados. Para su cabal desempeño, se deben considerar todos los medios disponibles y los procedimientos más apropiados para garantizar la continuidad del flujo de apoyo.
 DE ALTO NIVEL
ESTRATEGIA DEL ESTADO DIRECTIVA DE DEFENSA NACIONAL.
LEYES DE PRESUPUESTO Y MOVILIZACION.
PLAN ESTRATEGICO CONJUNTO.
DE PREPARACIONOBTENCION DE MATERIAL Y PERSONAL Y ENSEÑANZA.
ADIESTRAMIENTO OPERATIVO.
SOSTENIMIENTO.
OPERATIVA
APOYO A LA FUERZA EN ZONA DE OPERACIONES.
APROVISIONAMIENTO COMBUSTIBLES, AGUA Y VIVERES, MUNICIÓN, REPUESTOS.
RELEVOS PERSONAL SANIDAD.


Funciones
Dentro de la logística militar se han clasificado seis elementos funcionales principales, cuyas actividades son, en sí, dentro de cada...