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DEDICATORIA

Quiero dedicarle este trabajo
A Dios que me ha dado la vida y fortaleza
para terminar este trabajo de investigación,
A mis Padres por estar ahí cuando más los necesité; en
especial a mi madre por su ayuda y constante cooperación en
mis estudios y ayudarme en los
momentos más difíciles.












ÍNDICE

Pag.
INTRODUCCION
2I.  APROVISIONAMIENTO
3
IMPORTANCIA
4
SUS NECESIDADES
5
II.  PRODUCCION
8
DEFINICIÓN:
8
SISTEMA:
8
SISTEMA DE PRODUCCIÓN:
8
EL FLUJO DEL PROCESO
8
CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
10
CONSTRUCCIÓN DE BLOQUES
10
TECNOLOGÍA
10
CALIDAD
12
CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO
12
ESTRATEGIAS COMPETITIVA ORIENTADAS A LA VENTAJA
13
III. DISTRIBUCIÓN FÍSICA
16
CONCLUSIÓN
17BIBLIOGRAFÍA
18







INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo realizado con el objetivo de un conocimiento amplio sobre el aprovisionamiento, proceso de producción y distribución física, estos temas importantes que se tratan en la actualidad.
El abastecimiento o aprovisionamiento es la función logística mediante la cual se provee a una empresa de todo el material necesario para sufuncionamiento.
Organizar a las empresas para conseguir estos objetivos es difícil porque no sólo hay que tener en cuenta las necesidades internas, sino también las del mundo exterior.
Tanto el departamento de aprovisionamiento como el tráfico de materiales tienen un contacto directo en el mercado y han de responder a su solución.
Es cualquier actividad que produzca algo, se definirá de manera más comoaquello que toma un insumo y lo transforma en una salida o producto con un valor agregado por efecto de una transformación.
Es un conjunto organizado de cosas o partes interactuantes e independientes, que se relacionan formando un todo unitario y complejo.
“La planeación de producción en una empresa puede compararse con la planificación familiar, la cual ha sido enfatizada con el fin de evitar uncrecimiento demográfico tal, que conduzca a l país a una catástrofe.”
Se considerará en adelante que logística y distribución física son términos equivalentes y que abarcan aquel conjunto de operaciones llevadas a cabo para que el producto recorra el camino que dista desde su punto de producción hasta el consumo. Los canales de distribución son los que posibilitan el desarrollo de estasactividades.











I. APROVISIONAMIENTO
DEFINICIÓN:
El abastecimiento o aprovisionamiento es la función logística mediante la cual se provee a una empresa de todo el material necesario para su funcionamiento. Su concepto es sinónimo de provisión o suministro. Las actividades incluidas dentro de este proceso son las siguientes:
A. Cálculo de necesidades: Es una actividad propiadel planeamiento logístico. Las necesidades de abastecimiento involucran todo aquello que se requiere para el funcionamiento de la empresa, en cantidades específicas para un determinado período de tiempo, para una fecha señalada, o para completar un determinado proyecto.

El cálculo de las necesidades se materializa con los pedidos o la requisición. Las necesidades de abastecimiento parauna empresa determinada pueden ser por consumo, reemplazo, reserva o seguridad, necesidades iniciales y necesidades para proyecto. Dentro de esta actividad se debe considerar al factor tiempo.

B. Compra o adquisición: Esta actividad tiene por objetivo realizar las adquisiciones de materiales en las cantidades necesarias y económicas en la calidad adecuada al uso al que se va a destinar, en el momento oportunoy al precio total más conveniente.
Los principales objetivos específicos de esta actividad son:
Mantener la continuidad del abastecimiento.
Pagar precios justos, pero razonablemente bajos por la calidad adecuada.
Mantener existencias económicas compatibles con la seguridad y sin prejuicios para la empresa; Evitar deterioros, duplicidades, desperdicios, etc., buscando calidad adecuada....