Logistica - pronosticos

LOGISTICA

PRONÓSTICOS
Introduction


¿Qué es y para qué sirve
pronosticar?
 Pronosticar es el arte y ciencia de
predecir acontecimientos futuros.

Las decisiones empresariales siempre se toman con
información insuficiente y con un margen de incertidumbre
mayor o menor, dependiendo del tiempo y los recursos que se
destinan a la búsqueda y el análisis de la información.
Debemosentonces establecer algunas suposiciones y actuar.

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Sabemos que nunca ocurrirá
exactamente lo pronosticado;
entonces, ¿para qué pronosticar?
 Porque necesitamos una cierta base -aunque
sea mínima-, un criterio, una justificación para el
curso de acción que decidimos tomar. Porque a
partir del pronóstico que generemos, estaremos
decidiendo dóndealocar nuestros recursos
financieros, tecnológicos y humanos.

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Necesidad de pronosticar
Entorno altamente incierto
La intuición no necesariamente da
los mejores resultados
Mejorar la planeación

Competitividad y cambio

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Tipos de pronóstico
Por su plazo:

De corto plazo
De largo plazo

Según el entorno apronosticar:

Micro
Macro

Según el procedimiento
empleado:

Cualitativo
Cuantitativo

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Pasos de la elaboración
de pronósticos
1. Recopilación de datos
2. Reducción o condensación de datos
3. Construcción del modelo
4. Extrapolación del modelo
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Exploración de patrones
de datos
1. Se requieren suficientesdatos históricos

2. Se apoyan en la suposición de que
el pasado puede extenderse hacia el
futuro
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Métodos
Básicamente podemos clasificar los métodos de pronóstico en dos
grandes grupos: cualitativos

y cuantitativos.

Se emplean varias metodologías en diferentes empresas o aún en una
misma empresa en función del horizonte temporal, la urgencia enla
toma de decisiones y la información disponible.
Cuando la situación no es clara y hay pocos datos, como por ejemplo
al estudiar el lanzamiento de un producto innovador o una nueva
tecnología, se recurre a métodos cualitativos, donde prevalece la
intuición. Por el contrario, cuando la situación es más estable y
existen datos históricos, se suelen utilizar los métodos cuantitativos.Muchas veces se termina utilizando en la práctica una mezcla de
varios métodos, tanto cuanti como cualitativos.
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Métodos Cualitativos
Jurado de opinión ejecutiva:
Se agrupan las opiniones de un grupo de expertos de alto nivel o de directivos , a menudo
En combinación con modelos estadísticos.

Método Delphi:
Proceso de grupo que permite la realización delos pronósticos a través de un grupo de
toma de decisiones con base en las opiniones de otro grupo de personas.

Proposición de personal comercial:
Las estimaciones de las ventas esperadas se revisan para ver si se pueden llevar
A cabo y luego se obtiene un pronóstico global.

Estudio de mercado:
Requiere información e los clientes o consumidores potenciales.

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Métodos Cualitativos
 Enfoque simple
 Médias móviles
 Suavizado exponencial
 Proyección de tendencia
 Regresión lineal
 Regresión lineal con
estacionalidad

Modelos de
Series
temporales

Modelos
Asociados o
causales

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Métodos de Pronósticos
Cuantitativos
Pronóstico
cuantitativo

Modelos de series
temporales

Mediamóvil

Suavizado
exponencial

Modelos asociados

Proyección de
tendencia

Regresión
lineal

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Métodos Cuantitativos
Enfoque Simple
Supone que la demanda en el próximo periodo será igual a la demanda del periodo
más reciente. Es la mejor predicción para los precios de insumos, acciones, etc.. que
cotizan. Porque si el mercado realmente creyera...