logistica teoría

PREGUNTAS TEORÍA LOGÍSTICA
1. Tendencias en Compras. Enumere y describa cada una de ellas
Reducción del nº de proveedores por pieza, homologados y confiables
i. Uno solo tiene muchas ventajas, pero un inconveniente, que le arda la fábrica xD. Dos proveedores
Diseño conjunto o por el proveedor
Compromisos de compra a medio plazo
Entregas fiables en lotes pequeños y más frecuentesSuministro al punto de consumo
i. El proveedor o un operador logístico
Proximidad proveedor a cliente (Wall to Wall)
i. Parques de proveedores (proveedores pegados a las fábricas
ii. En tus instalaciones
1. Tener en cuenta el modelo de aprovisionamiento con proveedores lejanos
Calidad garantizada por el proveedor
i. ISO 9000. Referenciasles clientes (ISO TS en automóvil)
ii. El óptimo de mi fábricaestá claro, hay k ver el óptimo global
Auditorías de evaluación (también internas “kamishibai”)
i. La hace el jefe de la sección y los directivos van con un check-list. Muy recomendable pero no tiene sentido avisar
Stock de seguridad proveedor
i. Y que esté fuera de sus instalaciones por si arde la fábrica, huelga,…
Precios compra (transparente)=costes(libro abierto)+margen negociado vs.Precio lo marca el mercado
Programas pactados de reducción de costes
Asistencia técnica al proveedor (eventual)
Informatizar comunicaciones. Conexión de sistemas de información
i. Tracing & Tracking; visiblidad
ii. EDI (Odette). Ediweb tendencia a hacerlo sobre internet
Gestión producción. Kanban con proveedores. Mejora de previsiones
i. Con soporte informático GPAO. Gestión de stocks enempresas industriales
Extender filosofía a proveedores de proveedores
Comakership, proveedor como colaborador, que crece con mi empresa
i. Ojo a influencia de las dificultades de un proveedor a la empresa
Centrales de compra
Actuaciones estratégicas: B2B. Portales de compras. Subastas
Negociación en base a confrontación
2. Indicadores de Gestión (coste y servicio), de salud financiera, dealmacén y transporte y de otros de productividad aparte del OEE. Forma de obtenerlos
De salud financiera
i. RENTABILIDAD
1. Rentabilidad económica (ROI”return of investment”)= Resultado neto de explotación antes de intereses e impuestos (BAIT)/Activo total
2. Rentabilidad financiera (ROE, rentabilida del capital propio)=Beneficio neto (después de intereses e impuestos/patrimonio neto
3.Margen=Resultado Neto/Ventas
ii. DE LIQUIDEZ
1. Ratio de liquidez=Activo Circulante/Pasivo circulante
2. Liquidez inmediata=Efectivo Caja/Pasivo Circulante
3. Fondo de maniobra=Activo circulante-Pasivo circulante
4. Prueba ácida=A.C-Existencias/pasivo circulante
5. EBITDA
a. Beneficio bruto de explotación antes de intereses, impuestos , depreciaciones y amortizaciones
iii. DE SOLVENCIA O ENDEUDAMIENTO1. Endeudamiento= Recursos Ajenos (pasivo corriente y no corriente) / Total pasivo + P.N
2. Calidad de la deuda=Pasivo circulante / Pasivo Total (sin P.N)
3. Capacidad de devolución=Efectivo en caja / Pasivo Circulante
4. Solvencia total=Activo Circulante / Pasivo circulante
iv. Cash-Flow
1. B.N+ amortizaciones - Impuestos e intereses para cada periodo
v. Apalancamiento Financiero=Capitalde crédito en una inversión/capital propio en esa inversión=¿Pasivo corriente y no corriente/P.N?
De gestión
i. OEE
1. Cuenta con rendimiento, disponibilidad y tasa de calidad
ii. Dock to Dock time
1. Tiempo desde la descarga de la materia prima hasta la carga del producto terminado para el cliente (tiempo espera mp+tiempo proceso+tiempo espera pt)
iii. Build to Schedule
1. Porcentaje deunidades programadas en un día que son producidas ese día y en la secuencia programada
2. Volumen *MIX* Secuencia
iv. Takt time
1. End of line time
2. Ritmo al cual se fabrica un producto
3. Tiempo disponible/unidades demandadas
4. Es el tiempo objetivo, el que se realiza es el tiempo de ciclo
v. Trabajos de mantenimiento pendientes (horas hombre de trabajo incompleto que debe ser...