Logistica Y Cadena De Suministro

LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO


ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO.
La idea consiste en aplicar un enfoque total de sistemas a la administración del flujo completo de la información,los materiales y servicios, partiendo de los proveedores de materias primas y pasando por las fábricas y almacenes hasta llegar al consumidor final. La localización puede consistir estrictamente en laentrega del producto o servicio a las necesidades del mercado local.

Proveedor es

Manufactur a

Distribució n

Consumidor es

Red de suministr o de abasto.

PRINCIPIOS PARA LA GESTIÓNDE LA CADENA DE SUMINISTROS.
Existen 7 principios para la gestión de la cadena de suministros, basados en la experiencia de las iniciativas de mejora de la cadena de suministros en mas de 100empresas industriales, distribuidoras y detallistas. Estos principios permite balancear las necesidades de un excelente servicio a clientes con los requerimientos de rentabilidad y crecimiento.

PRINCIPIO1:

Una cadena de suministros eficiente agrupa a los clientes por sus necesidades de servicio, independientemente de a que industria pertenece y entonces adecua los servicios a cada uno de esossegmentos.

PRINCIPIO 2:
Adecuar la red de logística a los requerimientos de servicio y a la rentabilidad de los segmentos de clientes.
Al cambiar la logística para industrias complementarias ycompetitivas bajo la propiedad de terceras empresas, se pueden lograr ahorros para todas las industrias.

PRINCIPIO 3:
Estar atento a las señales del mercado y alinee la planeación de la demanda deconsecuencia con toda la cadena de suministro, asegurando pronósticos consistentes y la asignación óptima de los recursos. Este enfoque intensivo en la demanda nos lleva pronósticos más consistentes yla asignación óptima de recursos.

PRINCIPIO 4:
Buscar diferenciar el producto lo más cerca posible del cliente. Lo que debemos hacer es proponer la diferenciación entre los productos en el...