Logistica y La Cadena De Suministro

LA LOGISTICA Y LA CADENA DE SUMINISTRO
Definición de la logística internacional
La logística internacional es el diseño y administración de una misma que controla el flujo de materiales dentro, entre y fuera de la corporación internacional. Abarca el concepto del movimiento total al cubrir todo el rango de las operaciones relativas al movimiento de bienes, incluyendo, por tanto, exportaciones eimportaciones.
Dos fases importantes en el movimiento de materiales:

Administración de materiales o el movimiento oportuno de materias primas, que incluye el movimiento de los productos terminados de la empresa.
Distribución física, que incluye el movimiento de los productos terminados de la empresa a sus clientes. La meta básica de la administración de la logística es la coordinaciónefectiva de ambas fases y sus diversos componentes para que resulte en la efectividad de costo máxima al sostener metas y requerimientos de servicio.
La clave para la logística de negocios se basa en tres conceptos importantes:
* El concepto de sistema
* El concepto de costo total
* El concepto de intercambio
El concepto de sistemas se fundamenta en la noción de que las actividades deflujo de materiales dentro y fuera de la empresa son tan extensas y complejas que pueden ser consideradas solo en el contexto de su interacción. En el lugar de que cada función corporativa, proveedor y cliente operen de la meta de optimización individual, el concepto de sistemas estipula que algunos componentes tienen que operar abajo del punto óptimo para maximizar los beneficios del sistema como untodo.
La capacidad de la logística depende mucho de la información, ya que la disponibilidad de la misma es clave para la planeación y la implementación del proceso. La asociación a largo plazo y la confianza son requeridas para forjar enlaces más estrechos entre empresas y gerentes.
Concepto de costo total es para evaluar y optimizar las actividades de la logística, el costo es usado como basede medición. El propósito del concepto de costo total es minimizar el costo general de la logística de la empresa al implementar en concepto de sistemas de manera apropiada.
La implementación del concepto de costo total requiere que los miembros del sistema comprendan las fuentes de los costos. Para desarrollar tal compresión, se ha desarrollado un sistema de costeo basado en actividades, que esuna técnica diseñada para asignar con mayor precisión los recursos directos e indirectos de una organización a las actividades desempeñadas con base en el consumo. En el campo internacional, el concepto de costo total también debe incorporar la consideración de la utilidad total después de impuestos, al tomar en cuenta el impacto de las políticas de impuestos nacionales en la función logística.El objetivo es maximizar las utilidades después de impuestos, más que minimizar el costo total.
El concepto de intercambio, reconoce los enlaces dentro de sistemas de logística que resultan de la interacción de sus componentes. Por ejemplo, ubicar un almacén cerca del cliente para reducir el costo de la transportación. Sin embargo, nuevos almacenes conllevan costos adicionales. De igual modo, unareducción de inventarios ahorrara dinero, pero puede incrementar la necesidad de costosos embarques de emergencia.
Administración de la cadena de suministro
Fue definida por el foro SMC Global de la Universidad Estatal de Ohio como “la integración de los procesos del usuario final hasta los proveedores originales, que proporcionan productos, servicios e información que agregan valor para losclientes “. Este enfoque contempla la cadena de suministro toda la empresa extendida, empezando con los proveedores de los proveedores y termina con los consumidores o usuarios finales. La perspectiva incluye todo el flujo de fondos, productos e información que forma un enlace envolvente para adquirir, comprar, convertir/manufacturar, ensamblar y distribuir bienes y servicios a los consumidores...