logistica y movilizacion nacional

Introducción a la logística

La logística es la rama del arte militar definida como conjunto de previsiones, cálculos y actividades de los servicios para proporcionar a las fuerzas los medios de combate y de vida necesarios para el cumplimiento de su misión, en los lugares Adecuados y momentos oportunos.

Alcances

La misión fundamental es colocar los productos adecuados (bienesy servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la firma. Tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones deservicio, costo y calidad.

Ciclo logístico

Es el proceso mediante el cual se producen unas acciones encaminadas a la ejecución de las funciones logísticas.Este proceso debe producirse en forma ordenada, ya que a través de él se logrará una acertada administración de los recursos. La determinación de las necesidades, y la obtención de la distribución son acciones que pueden producirse en cualquier nivel de la logística, las cuales están encadenadas en forma lógica con una acción similar del ciclo en los niveles superiores o inferiores del procesologístico global.










Procesos logísticos de la empresa
Dado un nivel de servicio al cliente predeterminado, la logística se encargara del diseño y gestión del flujo de información y de materiales entre clientes y proveedores (distribución, aprovisionamiento, almacenaje, y transporte) con el objetivo de disponer del material adecuado, en el lugar adecuado, en la cantidadadecuada, y en el momento oportuno, al mínimo coste posible y según la calidad y servicio predeterminados para ofrecer a nuestro clientes.
En los últimos años, la función clave de la logística integral se está incorporando rápidamente en las empresas, considerada como una coordinación y un enlace entre:
Mercado (clientes y consumidores)
Canales de distribución.
Actividades operativas de la propiaempresa.
Proveedores

.Actividades logísticas
Las actividades logísticas dentro de una empresa se centran en tres de procesos básicos:
Proceso de aprovisionamiento, la gestión de materiales entre los puntos de adquisición y las plantas de procesamiento que se tengan.
Proceso de producción, gestión de las operaciones de fabricación de las diferentes plantas.
Proceso de distribución, gestiónde materiales entre las plantas mencionadas y los puntos de consumo.
Las técnicas logísticas en el proceso de aprovisionamiento y el proceso de distribución son muy similares y lo que pretende la logística empresarial es integrarlas y darle un grado alto de flexibilidad y rapidez de respuesta a las demandas del mercado.


Actividades Logísticas
Canales controlados AprovisionamientoDistribución
Proceso de pedidos
Si
Si
Gestión de inventarios
Si
Si
Transporte
Si
Si
Servicio al cliente
No
Si
Compras
Si
No
Almacenamiento
Si
Si
Planificación de productos
Si
Si
Tratamiento de mercaderías
Si
Si
Gestión de la información
Si
Si
Tabla de actividades logísticas fundamentales:














En la tabla figuran las actividades logísticasfundamentales del proceso de aprovisionamiento y de distribución, lo cual no importa que siempre sean consideradas de forma exhaustiva por todas las empresas puesto que depende del grado de madurez en la implantación del concepto de logística integral.
Proceso de pedidos, Gestión de inventarios, Transporte, y servicio al cliente, son las actividades fundamentales, asociadas necesariamente acualquier canal logístico, y resultan primordiales para la efectividad de las funciones logísticas, mientras que las demás, se denominan de apoyo, y a veces no son consideradas por la gestión logística de la empresa al comienzo del desarrollo de la función logística.



Abastecimiento y aprovisionamiento

El abastecimiento o aprovisionamiento es la función logística mediante la cual se...