Logistica Y Supply Chain

ADMINISTRACION DE LA
PRODUCCION

LOGISTICA/
SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT
POR DR.C.P./LIC.VICTOR
EDUARDO BARG

1

INTRODUCCION
ELEMENTOS INTEGRANTES DEL COSTO

POR DR.C.P./LIC.VICTOR
EDUARDO BARG

2

Tendencias en el Ambiente de
Negocios
Introducción
CONSUMIDORES TECNOLOGIA

CULTURA/ADM

• Más exigentes

• EDI/E-Commerce

• Estructuras

• Menor fidelidad
• Cambios en los

• Código barras
• ModelosGlobales
•Telecomunicacion •Organización Por

criterios de decisión es.

procesos

•Diferentes

• Sistemas

• Participación En

necesidades

Integrados

TENDENCIA
S
POR DR.C.P./LIC.VICTOR
EDUARDO BARG

Aplanadas

resultados.

3

TENDENCIAS
COMPETENCIA

• Nuevos canales

LEGISLACIÓN S/TASAS

• Quiebra barreras

distribución

proteccionistas

• Erosión de los márgenes • Bloques económicos
•Competencia entre
cadenas

• Intervención

gubernamental

POR DR.C.P./LIC.VICTOR
EDUARDO BARG

4

ADMINISTRACION DE LA
CADENA DE SUMINISTRO
• Tiene el propósito de sincronizar las

funciones de una empresa con las de
sus proveedores, a fin de acoplar el flujo
de materiales, servicios e información,
con la demanda del cliente. Tiene
consecuencias estratégicas
(proporciona ventajas competitiva
importantes)POR DR.C.P./LIC.VICTOR
EDUARDO BARG

5

Administración de
Materiales/ SCM
Interrogantes

.
MATERIALES
MATERIALES

Controlar
inventari
o

Trabajo
en
proceso
Bienes
terminado
s

CÓMO
CÓMO SE
SE OBTIENEN?
OBTIENEN?
CÓMO
CÓMO SE
SE ADMINISTRAN?
ADMINISTRAN?
CÓMO
CÓMO SE
SE DISTRIBUYEN?
DISTRIBUYEN?
POR DR.C.P./LIC.VICTOR
EDUARDO BARG

6

Administración de Materiales /
SCM
Cambio
Concepto

deposición en la pirámide

“El

agrupamiento de las funciones de dirección que
apoyan el ciclo completo de flujo de materiales,
desde las compras y el control interno de los material
para producción, hasta la planificación y control del
trabajo en curso, y el almacenamiento, envío y
distribución del producto terminado” (APICS)

Logística

POR DR.C.P./LIC.VICTOR
EDUARDO BARG

7

Administración de Materiales/
SCM
Organización de la función

Actual

GERENCIA
GENERAL

MARKETING

APOYO
LEGAL

ADMINISTRACION
DE MATERIALES

MANUFACTURA

PLANIFICACION
Y CONTROL
DE LA
PRODUCCION

COMPRAS

DISTRIBUCION

ALMACENES

POR DR.C.P./LIC.VICTOR
EDUARDO BARG

PLANIFICACION
Y CONTROL DE LA
PRODUCCION

ADMINISTRACION
Y FINANZAS

PROCESAMIENTO
DE DATOS

INVESTIGACION
Y DESARROLLO

SERVICIOS AL
CLIENTE

8Administración de
materiales
•
1.
2.
3.
4.
5.

Se ocupa de:
Compra de materiales y servicios
Inventarios
Niveles de producción
Formación de personal
Programas de trabajo y distribución
Estructura segmentada versus
estructura integrada
POR DR.C.P./LIC.VICTOR
EDUARDO BARG

9

Supply Chain
Concepto
I

Unidades de diferentes relaciones
Varía la cantidad y los
tipos

Es una serie de organizaciones independientesque están envueltas en la transformación de
materia prima en productos intermedios o final
para luego distribuirlos a los consumidores.
POR DR.C.P./LIC.VICTOR
EDUARDO BARG

10

Supply Chain
Concepto II

.
Es la integración de los procesos claves
del negocio, desde el consumidor final
hasta el proveedor original, que provee
productos, servicios e información
relacionada que agregan valor para elcliente y otros interesados.

POR DR.C.P./LIC.VICTOR
EDUARDO BARG

11

Evolución de la Logística / SCM
Integrada
.

Estado I
Visión
Departamental

Estado II
Integración
Funcional

Estado III
Integración
Logística
Interna

POR DR.C.P./LIC.VICTOR
EDUARDO BARG

Estados

Estado IV
Integración
Logística
Total

12

Evolución de Logística / SCM
Integrada
.

Estado I – Visión

Departamental
PROVEEDORESCOMPRAS

PLANIF.

DISTRIB.

CLIENTES

VENTAS

SERV. AL

Y
CONTROL

RECEP.

ALMACEN

PROD.

CLIENTE
POR DR.C.P./LIC.VICTOR
EDUARDO BARG

13

Evolución de Logística / SCM
Integrada
Estado II – Integración
Funcional

PROVEEDORES

ABAST.

PLANIF.

DISTRIB.

CLIENTES

Y
CONTROL

POR DR.C.P./LIC.VICTOR
EDUARDO BARG

14

Evolución de Logística / SCM
Integrada
Estado III – Integración Logística...