Logistica Y Transporte
Páginas: 3 (684 palabras)
Publicado: 4 de febrero de 2016
GATEWAY: FABRICANTE DE VENTAS DIRECTAS
1. ¿Por qué Gateway tenía varias instalaciones de producción en Estados Unidos? En los últimos años Dell también ha incrementado el número de instalaciones enese mismo país a cuatro ¿Qué ventajas o desventajas ofrece incrementar el número de fábricas? ¿Cómo decide Gateway qué fábrica producirá y enviará el pedido del cliente?
2. ¿Qué factores consideróGateway cuando decidió qué plantas cerrar?
3. ¿Por qué Gateway decidió no tener inventarios de productos terminados en sus tiendas minoristas?
4. ¿Debe una compañía que ha invertido en tiendas minoristastener inventarios de bienes terminados? ¿Cuáles son las características de los productos que son más adecuados para formar parte del inventario de bienes terminados? ¿Qué caracteriza a los productosque es mejor fabricarlos sobre pedido o por encargo?
5. ¿El modelo Dell de vender de manera directa sin tiendas minoristas es siempre menos costoso que una cadena de suministros con tiendasminoristas?
6. ¿Cuáles son las implicaciones para la cadena de suministros de la decisión de Gateway de ofrecer pocas configuraciones?
ZARA: FABRICANTE Y VENDEDOR DE ROPA
1. ¿Cuál es la ventaja de Zara frentea la competencia al tener una cadena de suministro con una gran capacidad de respuesta?
2. ¿Por qué Inditex decidió tener tanto fabricación interna como subcontratada? ¿Por qué Inditex ha mantenido lacapacidad de manufactura en Europa, aun cuando la manufactura en Asia es más barata?
3. ¿Por qué Zara se provee de productos cuya demanda es incierta con fabricantes locales y de productos cuyademanda es predecible con fabricantes asiáticos?
4. ¿Por qué Zara construye un nuevo centro de distribución a medida que sus ventas aumentan? ¿Es mejor tener el nuevo centro de distribución cerca de unoexistente o en una ubicación completamente diferente?
5. ¿Qué ventaja obtiene Zara de reabastecer sus tiendas dos veces por semana en comparación con un programa de menor frecuencia? ¿De qué manera la...
1. ¿Por qué Gateway tenía varias instalaciones de producción en Estados Unidos? En los últimos años Dell también ha incrementado el número de instalaciones enese mismo país a cuatro ¿Qué ventajas o desventajas ofrece incrementar el número de fábricas? ¿Cómo decide Gateway qué fábrica producirá y enviará el pedido del cliente?
2. ¿Qué factores consideróGateway cuando decidió qué plantas cerrar?
3. ¿Por qué Gateway decidió no tener inventarios de productos terminados en sus tiendas minoristas?
4. ¿Debe una compañía que ha invertido en tiendas minoristastener inventarios de bienes terminados? ¿Cuáles son las características de los productos que son más adecuados para formar parte del inventario de bienes terminados? ¿Qué caracteriza a los productosque es mejor fabricarlos sobre pedido o por encargo?
5. ¿El modelo Dell de vender de manera directa sin tiendas minoristas es siempre menos costoso que una cadena de suministros con tiendasminoristas?
6. ¿Cuáles son las implicaciones para la cadena de suministros de la decisión de Gateway de ofrecer pocas configuraciones?
ZARA: FABRICANTE Y VENDEDOR DE ROPA
1. ¿Cuál es la ventaja de Zara frentea la competencia al tener una cadena de suministro con una gran capacidad de respuesta?
2. ¿Por qué Inditex decidió tener tanto fabricación interna como subcontratada? ¿Por qué Inditex ha mantenido lacapacidad de manufactura en Europa, aun cuando la manufactura en Asia es más barata?
3. ¿Por qué Zara se provee de productos cuya demanda es incierta con fabricantes locales y de productos cuyademanda es predecible con fabricantes asiáticos?
4. ¿Por qué Zara construye un nuevo centro de distribución a medida que sus ventas aumentan? ¿Es mejor tener el nuevo centro de distribución cerca de unoexistente o en una ubicación completamente diferente?
5. ¿Qué ventaja obtiene Zara de reabastecer sus tiendas dos veces por semana en comparación con un programa de menor frecuencia? ¿De qué manera la...
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