Logistica

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LOS MOCHIS

INFORME FINAL

PROYECTO:

“Procedimiento de mejoras en el Control de Ajustes y Motivación en el Departamento de Aseguramiento de la Medición”

REALIZADO POR:

Castro López Javier Martín

REALIZADO EN:

Comisión Federal de Electricidad (C.F.E)
DEPARTAMENTO DE ASEGURAMIENTO DE LA MEDICION

NOVIEMBRE DEL 2010

INDICE

|TEMA|PÁGINA |
| | |
|INTRODUCCIÓN……………………………………………………...………. |3 |
|1.JUSTIFICACION…………………………………………………………… |5 |
|2. OBJETIVOS…………………………………………………………….…... |7 |
|3. CARACTERIZACION DEL ÁREA EN QUE PARTICIPO……………… |8|
|4. PROBLEMAS A RESOLVER…………………………………….……….. |9 |
|5. ALCANCES Y LIMITACIONES…………………………………………… |11 |
|6. FUNDAMENTOS TEORICOS………………………………….…………. |14|
|7. PROCEDIMIENTO Y DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS……………………………………………………...……. |28 |
| |31 |
|8. RESULTADOS, PLANOS, GRAFICAS, PROTOTIPOS Y PROGRAMAS………………………………………………………………….| |
| |71 |
|9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES…………………………… | |
||75 |
|REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS………………………………………… | |

1. INTRODUCCIÓN

El motivo principal de la realización de este proyecto es para llevar a cabo una investigación en una empresa con el fin de determinar problemas o conflictos que puedan existir dentro de ella,la empresa puede ser pública o privada en la cual sea necesario efectuar cambios orientados a la mejora continua. Esto dio como resultado la elección de la empresa Comisión Federal de Electricidad, en el departamento de Aseguramiento de la Medición para realizar el proyecto de mi titulación.

Dentro de éste trabajo, la persona encargada de leerlo, encontrara una serie de definiciones yprocedimientos de todas las actividades que se llevaron a cabo, organizadas por capítulos; En las cuales, inicialmente se señalan todos los beneficios que se obtendrán con la realización de este proyecto, tanto profesionalmente como personalmente, ya que ambos factores son de gran importancia para el desarrollo individual de cada persona en un futuro.
Otro punto importante fue plantear todos los objetivos,ya sean tanto generales como particulares de las metas que se buscaban lograr. Para poder llevar a cabo lo anterior, primero fue necesario llevar a cabo la identificación del departamento en el cual se desarrollaría el presente proyecto; una vez que fue definida el área a tratar se llevo a cabo un planteamiento de todos los problemas o dificultades que pudieran presentarse al momento de...